Per gran parte della sua storia, la valutazione del ciclo di vita è stata un lavoro lento e specialistico. Un analista qualificato raccoglie dati su ogni materiale presente in un prodotto o in un edificio, ne traccia la provenienza lungo tutta la catena di fornitura e ricostruisce manualmente il quadro generale. Il lavoro è dettagliato e richiede molto tempo, ma i risultati sono fondamentali. Raramente la velocità con cui viene svolto è pari alla rapidità con cui si dovrebbero prendere le decisioni che dovrebbe supportare e, quando i dati arrivano, spesso il cemento è già stato gettato.
Quel divario sta iniziando a ridursi. Panu Pasanen, fondatore e amministratore delegato di One Click LCA, ritiene che l'intelligenza artificiale lo eliminerà quasi completamente entro due anni. In un'intervista rilasciata a Climate Solutions News in vista di Reset Connect a Londra , ha delineato un futuro prossimo in cui il software proporrà progetti completi a basse emissioni di carbonio, mentre l'esperto umano si occuperà della guida anziché della costruzione. Un'avvertenza, tuttavia, permea tutto ciò che afferma. Come ha spiegato, "non si basa sulla fiducia. Si basa su meccanismi di verifica e controllo".
Quali misure di valutazione del ciclo di vita
La valutazione del ciclo di vita, o LCA (Life Cycle Assessment), calcola l'intero costo ambientale della produzione di un bene. Analizza un prodotto dall'estrazione delle materie prime, passando per la lavorazione, il trasporto, l'utilizzo e lo smaltimento. Il metodo è fondamentale perché un dato complessivo può essere fuorviante. Un materiale può apparire pulito al momento dell'installazione, mentre a monte può essere soggetto a elevate emissioni provenienti da una fabbrica ad alto consumo energetico.
Pasanen descrive il risultato come "un quadro veritiero" piuttosto che edulcorato. Non si possono, afferma, semplicemente selezionare le fasi a basso impatto di un ciclo di vita e presentarle, perché così facendo si induce in errore l'acquirente, l'investitore o l'ente regolatore riguardo al costo reale di un prodotto per il pianeta. La disciplina è regolata dagli standard internazionali ISO 14040 e 14044 , che definiscono quattro fasi: definizione dell'obiettivo e dell'ambito, creazione di un inventario degli input, valutazione degli impatti e interpretazione dei risultati.
Nel settore delle costruzioni, tale contabilizzazione è diventata urgente. Gli edifici e le costruzioni rappresentano circa il 37% delle emissioni globali di anidride carbonica , secondo l'ultimo rapporto sullo stato di avanzamento del Programma delle Nazioni Unite per l'ambiente. Il carbonio incorporato, ovvero le emissioni intrappolate nei materiali come acciaio e cemento prima che qualcuno si trasferisca, costituisce quasi un quinto delle emissioni legate agli edifici e rimane in gran parte non monitorato.
Perché il carbonio incorporato rappresenta il problema più difficile
Le emissioni di carbonio operative, ovvero l'energia consumata da un edificio una volta in funzione, sono soggette a un meccanismo di feedback naturale. Si riflettono in bolletta, spingendo i proprietari a cercare di ridurle. Le emissioni di carbonio incorporate, invece, non presentano questo tipo di segnale. Vengono consumate all'inizio e poi scompaiono, invisibili in qualsiasi estratto conto.
Pasanen fa il confronto attraverso la rete elettrica. Il carbonio incorporato, osserva, non si riflette nelle bollette energetiche. Un approvvigionamento energetico nazionale può essere ripulito centralmente, aggiunge. Accendendo una nuova centrale nucleare, l'elettricità di tutto il paese diventa più ecologica, senza che nessun proprietario di edifici muova un dito. Per il carbonio incorporato non esiste una scorciatoia equivalente. "Per ogni edificio in cui si desidera ridurre il carbonio incorporato, è necessario prendere una decisione specifica a livello di progetto", afferma.
Poi c'è il budget. Un'azienda automobilistica, fa notare, può spendere cento milioni in ricerca e poi ottimizzare l'impatto ambientale con calma. Un progetto edilizio non ha né il tempo né i soldi per farlo. Quindi il compito è diventato quello di effettuare valutazioni rigorose abbastanza velocemente da adattarsi al modo in cui i progetti già vengono gestiti. Questo problema, sostiene Pasanen, era rimasto irrisolto prima che la sua azienda esistesse.
Come One Click LCA velocizza il lavoro
Il collo di bottiglia tradizionale è rappresentato dai dati. Una valutazione può bloccarsi per settimane mentre un team attende che un fornitore confermi la composizione di un componente. One Click LCA, che Pasanen guida dal 2010, è stato creato per eliminare questo ostacolo. Preleva i dati direttamente dai sistemi di progettazione e approvvigionamento già in uso dalle aziende e li confronta con database di impatto scientificamente validati.
Il software ora colma le lacune che un tempo bloccavano il lavoro. Immaginate un sistema complesso a cui mancano i dati per un singolo componente, con un fornitore silenzioso all'altro capo dell'e-mail. Nel vecchio modello, l'intero processo poteva fermarsi lì. La piattaforma, invece, genera un set di dati validato per quel componente quasi istantaneamente, per qualsiasi elemento utilizzato in sistemi meccanici, elettrici e idraulici o in prodotti edili in generale. Come afferma Pasanen, questo tipo di soluzione elimina "potenziali settimane di ritardi e problemi". Le stesse tecniche verificano la qualità dei dati e riformattano gli input, eliminando il lavoro manuale e, soprattutto, i tempi di consegna.
La portata dell'azienda è cresciuta di pari passo con le sue ambizioni. One Click LCA è utilizzato in oltre 170 paesi e Pasanen stima che il personale superi le trecento unità. Nel settembre 2025 ha acquisito SimaPro e il suo sviluppatore PRé Sustainability , unendo una tradizione di modellazione basata sulla scienza alla propria, orientata alla velocità. La piattaforma combinata contiene oltre 500,000 set di dati e punta a raggiungere un milione di utenti entro il 2035.
Due tradizioni riconciliate
L'accordo con SimaPro ha riunito sotto lo stesso tetto due approcci di lavoro diversi. One Click LCA si è fatta un nome grazie a un software progettato per funzionare alla velocità di un progetto reale. SimaPro, invece, ha una solida base scientifica, con una modellazione approfondita delle scorte che offre agli analisti un controllo molto più dettagliato. Entrambi i sistemi, afferma Pasanen, producono risultati corretti. Uno offre velocità, l'altro un controllo a un livello diverso.
Inquadra la combinazione come un'espansione dell'offerta piuttosto che un compromesso. L'obiettivo è consentire ai clienti di "approfondire dove necessario", nelle parti della catena di fornitura che ne hanno effettivamente bisogno, eseguendo al contempo valutazioni ripetibili su larga scala in tutti gli altri ambiti. L'acquisizione amplia anche il raggio d'azione. Permette all'azienda di entrare nei settori dei prodotti di consumo e dei prodotti farmaceutici, ambiti in cui prima non poteva operare, il che, secondo Pasanen, raddoppia approssimativamente la velocità con cui può raggiungere il suo target di utenti.
Dove sta andando l'intelligenza artificiale
Gli strumenti odierni mantengono l'essere umano al comando in ogni fase. L'utente vede ciò che il software propone, poi approva o rifiuta. Pasanen prevede che questa situazione cambierà rapidamente. Entro circa diciotto mesi, prevede, l'intelligenza artificiale passerà dalla convalida dei singoli passaggi alla proposta di un progetto completo, "e a quel punto l'utente avrà un ruolo più attivo nel guidarlo".
La prospettiva è una proposta completa di ecodesign, generata affinché un esperto umano la esamini e la indirizzi, anziché assemblarla da zero. Egli collega direttamente il valore all'obiettivo climatico. La decarbonizzazione, osserva, raramente è un servizio che i clienti pagano separatamente. Integrarla in un flusso di lavoro più rapido è il modo in cui viene effettivamente realizzata.
Controllo, non fiducia
Il rischio più evidente è la precisione. Affidando una parte maggiore del lavoro a un modello, sorge spontanea la domanda se ci si possa fidare dei risultati. La risposta di Pasanen è che la fiducia non è il parametro di riferimento corretto. L'azienda monitora costantemente la propria IA, la testa su ampi set di dati validati e implementa meccanismi di controllo che rifiutano una proposta in presenza di segnali di allarme.
Il sistema valuta anche il proprio livello di affidabilità. Supponiamo che restituisca dieci proposte per un progetto, di cui otto valide, una media e una debole. Il compito, spiega Pasanen, è quello di indicare all'utente quale sia la più adatta. Scartando le due più deboli, si può comunque trarre vantaggio dalle otto proposte supportate dal software. La responsabilità di dimostrare l'efficacia dello strumento e di segnalare eventuali incertezze rimane al fornitore.
Questa filosofia risponde alla preoccupazione che l'intero settore nutre riguardo all'automazione. La promessa dell'LCA è sempre stata quella di arrivare a un dato preciso, non a uno più ottimistico. Man mano che la velocità delle misurazioni aumenta e una parte sempre maggiore di esse viene affidata alle macchine, la disciplina che ne ha garantito la credibilità deve comunque rimanere inalterata.
Panu Pasanen è il fondatore e amministratore delegato di One Click LCA. Ha rilasciato un'intervista al podcast Climate Solutions News in vista di Reset Connect London 2026 , che si terrà all'Excel London il 23 e 24 giugno. CSN è media partner dell'evento.
