Zevero , een in Londen gevestigd platform voor koolstofbeheer, heeft $7 miljoen aan nieuwe investeringen opgehaald, waarmee de totale financiering op $14 miljoen komt. Aan deze investeringsronde namen onder andere Spiral Capital , Gazelle Capital en Deep 30 deel.
Spiral Capital, dat in september 2024 de eerste seed-financieringsronde van Zevero leidde, blijft een van de grootste investeerders. Het bedrijf rapporteert een jaarlijkse groei van de terugkerende omzet van 400% op jaarbasis en een verdubbeling van het klantenbestand.
De aankondiging volgt op de overname van Inhabit door Zevero in februari. Inhabit is een in het Verenigd Koninkrijk gevestigde aanbieder van duurzaamheidsoplossingen. De deal versterkt de adviescapaciteiten van Zevero en ondersteunt de strategie om de implementatie van duurzaamheidsinitiatieven op te schalen door een combinatie van ervaren professionals en technologie.
De nieuwe investering zal de productontwikkeling versnellen en de verdere expansie van Zevero in Azië-Pacific en continentaal Europa bevorderen. Bedrijven in deze regio's worden steeds meer geconfronteerd met de gevolgen van CBAM-regelgeving, eisen aan de toeleveringsketen en strenge aanbestedingseisen. Tot de klanten van Zevero behoren onder andere Asahi Group, de gemeente Tokio en waterdrop.
Het directieteam van Zevero. Van links naar rechts: Shigeo Taniuchi, Ben Richardson, George Wade.
Wat het platform doet
Zevero gebruikt AI om de verzameling en berekening van emissiegegevens voor Scope 1, 2 en 3 te automatiseren. Zo ontstaat een herbruikbare dataset die gebruikt wordt voor ESG-rapportages, productontwerp en inkoopbeslissingen. Klimaatdeskundigen werken binnen het platform om knelpunten te identificeren, doelen te stellen en op maat gemaakte decarbonisatiestrategieën te ontwikkelen. Zevero is opgericht in 2021 en is actief in meer dan 20 landen.
Shigeo Taniuchi, CEO van Zevero, zei dat bedrijven steeds vaker gevraagd worden om duurzaamheid op dezelfde manier te beheren als hun financiën. Veel bedrijven benaderen het nog steeds als een jaarlijks project, waarbij ze elk jaar van nul af aan opnieuw beginnen en een cijfer produceren in plaats van een systeem.
De fondsenwervingsomgeving
George Wade, medeoprichter en Chief Commercial Officer van Zevero, vertelde Climate Solutions News dat het investeringsklimaat weliswaar veranderd is, maar nog steeds actief is. "Investeerders worden kritischer, niet minder geïnteresseerd", zei hij. "Een paar jaar geleden konden klimaattechnologiebedrijven in een vroeg stadium nog financiering krijgen op basis van hun visie alleen. Nu willen investeerders naast de missie ook de commerciële fundamenten zien."
Tomokazu Okuno, algemeen partner en CEO van Spiral Capital, zei dat Zevero een indrukwekkend platform had opgebouwd en sinds de startfinancieringsronde een sterke groei had laten zien. Hij gaf aan dat de combinatie van technologie en expertise het bedrijf een goede uitgangspositie biedt om wereldwijd te schalen.
Argumenten voor de combinatie van software en advies
Wade betoogde dat de overname van Inhabit niet bedoeld was om een aparte inkomstenstroom te creëren. Bedrijven die de meeste waarde uit Zevero halen, zijn volgens hem bedrijven die deskundige ondersteuning zoeken om te handelen op basis van wat de data laten zien. "Daarvoor heb je zowel technologie als expertise nodig."
Bestaande projecten zullen zonder onderbreking worden voortgezet, waarbij klanten worden ondersteund door dezelfde projectteams. De groeimogelijkheid waar Zevero zich het meest op richt, zo vertelde Wade aan Climate Solutions News, is organisaties te helpen de stap te zetten van het meten van emissies naar het systematisch aanpakken ervan.
Klimaatscepticisme in de VS: neemt het toe?
De bredere politieke context zorgt voor potentiële problemen voor platforms zoals Zevero. Nu de Verenigde Staten zich terugtrekken uit klimaatverplichtingen en de regering-Trump het federale toezicht op emissies terugschroeft , bestaat het risico dat de bereidheid van bedrijven om over CO2-uitstoot te rapporteren ook elders afneemt. Als duurzaamheid in de grootste economie ter wereld aan politieke en reputatiegerelateerde waarde verliest, kunnen bedrijven in andere markten emissiebeheer als een kostenpost in plaats van een prioriteit gaan beschouwen, waardoor de commerciële aantrekkelijkheid van een specifieke rapportage-infrastructuur onder druk komt te staan.
Wade zegt echter dat die druk in de markten waarin Zevero actief is, niet is uitgekomen. De regelgeving in de kernmarkten van het bedrijf wordt steeds strenger. De EU-richtlijn inzake duurzaamheidsrapportage van bedrijven , de Britse duurzaamheidsrapportagestandaarden en de Japanse SSBJ-standaarden leggen de lat voor openbaarmaking door bedrijven steeds hoger, aldus Wade.
Wat veranderd is, is de manier waarop het gepresenteerd wordt. Wade zei dat bedrijven voorzichtiger zijn geworden met ESG-terminologie en liever de nadruk leggen op operationele en financiële argumenten. Dat weerspiegelt deels de politieke invloed vanuit de Verenigde Staten. Maar volgens hem is het grotendeels een natuurlijke ontwikkeling van de markt. De zakelijke argumenten voor een goed beheer van koolstofgegevens, inclusief de veerkracht van de toeleveringsketen, de naleving van regelgeving en de geloofwaardigheid bij investeerders, zijn niet afhankelijk van een ESG-merk.
"De bedrijven waarmee we spreken, vragen zich niet af of ze dit serieus moeten nemen," legde Wade uit. "Ze vragen zich af hoe ze de infrastructuur moeten opzetten om het goed te kunnen doen."
