דעה מאת Jaap Bastiaansen מ נקסוס אקלים.
במשך מאות שנים, ההולנדים היו חלוצים בפתרונות חדשניים, במיוחד בכל הנוגע לניהול האיום המתמיד של עליית מפלס המים. כמדינה נמוכה, הולנד הייתה בחזית ההישגים ההנדסיים כמו סכרים ותעלות שהגנו על אדמותיה מפני הים המתפשט. כיום, עם שינויי האקלים המואצים והעולם מתמודד עם השלכות עליית מפלס הים, ההולנדים שוב צועדים קדימה. ההיסטוריה הארוכה שלהם במאבק במים הפכה אותם למובילים טבעיים בחדשנות טכנולוגית אקלימית, ויצרו מערכת אקולוגית תוססת שבה סטארט-אפים יכולים לפתח פתרונות פורצי דרך לאתגרים סביבתיים עולמיים.
בעידן המודרני, הולנד הפכה למרכז עבור סטארט-אפים חדשניים בתחום טכנולוגיית האקלים, כאשר חדשנים הולנדים נמצאים בחזית התעשייה החיונית הזו.
המודל ההולנדי של מנהיגות טכנולוגיית אקלים
הולנד מדורגת במקום הרביעי באירופה מבחינת יצירת ערך של סטארט-אפים, והיא ביתו של אחד המרכזים הצומחים ביותר באירופה - אמסטרדם. עם למעלה מ-564 סטארט-אפים לכל מיליון תושבים, הולנד ניצבת לצד מנהיגות עולמיות כמו שבדיה, בריטניה וארצות הברית מבחינת צפיפות סטארט-אפים. עם זאת, הצלחת המדינה בתחום טכנולוגיית האקלים מונעת על ידי יותר ממספרים בלבד. היא בנויה על תרבות מושרשת עמוק של חדשנות, במיוחד בתגובה לאתגרים סביבתיים.
Techleap, ארגון ללא מטרות רווח, הממומן בחלקו על ידי משרד הכלכלה ומדיניות האקלים, מוביל את המהלך להאצת הצמיחה של חברות סטארט-אפ טכנולוגיות הולנדיות, במיוחד במגזרי העומק הטכנולוגי וטכנולוגיית האקלים. על פי דו"ח מצב הטכנולוגיה ההולנדית לשנת 2024 של Techleap, חברות סטארט-אפ טכנולוגיות הולנדיות גייסו מיליארד אירו במימון עומק טכנולוגי בשנת 1 בלבד, עם עלייה של 2023% במימון בהשוואה לירידה רחבה יותר בהשקעות בטכנולוגיה אירופאיות. חברות עומק טכנולוגיות, שלעתים קרובות מושרשת במחקר אקדמי, חיוניות למנהיגותה של הולנד בתחומים כמו אנרגיה מתחדשת וחקלאות בת קיימא.
להולנד יש סצנת טכנולוגיית אקלים תוססת.
חברות טכנולוגיות אקלים הולנדיות נתמכות על ידי שילוב ייחודי של מדיניות ממשלתית, תרבות יזמית ומומחיות טכנית. זה אפשר למדינה להצליח מעל ומעבר במגזרים מרכזיים כמו ניהול מים, אנרגיה מתחדשת וחקלאות בת קיימא. ראוי לציין כי המדינה אחראית ל-2.1% מתפוקת המחקר העולמית, למרות שהיא מהווה רק 0.2% מאוכלוסיית העולם.
באמצעות יוזמות כמו Techleap, הולנד ממשיכה לטפח מערכת אקולוגית תוססת בתחום טכנולוגיית האקלים על ידי חיבור יזמים, קובעי מדיניות ומשקיעים. הגישה המונחית נתונים של Techleap לא רק משווה את הביצועים של הולנד מול מנהיגים עולמיים, אלא גם מדגישה את התחומים הדורשים שיפור, כגון מימון בשלבים מתקדמים וגיוס כישרונות.
האם ניתן לשכפל את המודל ההולנדי באזורים אחרים, כמו המזרח התיכון וצפון אפריקה?
הצלחתה של מערכת ההפעלה ההולנדית, במיוחד בתחום טכנולוגיית האקלים, מציעה לקחים חשובים לאזורים אחרים המתמודדים עם אתגרים סביבתיים. אזור המזרח התיכון וצפון אפריקה (MENA), למשל, מתמודד עם סוגיות דחופות הקשורות למחסור במים, עליית הטמפרטורות ומעבר אנרגטי.
מרכז וצפון אפריקה (MENA) כבר פועל לבניית מערכות אקולוגיות עמידות, כאשר Hub71 של אבו דאבי מובילה את המהלך. מאז הקמתה לפני חמש שנים, Hub71 גייסה יותר מ-190 סטארט-אפים, וגייסו יחד 5.4 מיליארד דירהם (1.47 מיליארד דולר) בהון סיכון. כעדות לצמיחתה המהירה, קהילת הסטארטאפים של Hub71 יצרה למעלה מ-1,100 מקומות עבודה ויצרה הכנסות של 3.5 מיליארד דירהם (מיליארד דולר). עובדה זו מציבה את אבו דאבי כמערכת האקולוגית הצומחת ביותר באזור, בהתאם למטרה של איחוד האמירויות הערביות להפוך לאומה יזמית עד 1.
בשנת 2023, Hub71 השיקה שתי מערכות אקולוגיות חדשות ומתמחות - Hub71+ Digital Assets ו-Hub71+ ClimateTech - כדי להאיץ חדשנות במגזרים חיוניים ליעדי קיימות עולמיים. במהלך COP28 באיחוד האמירויות הערביות, נחנכה Hub71+ ClimateTech, מה שהדגיש את מחויבותה של איחוד האמירויות הערביות לטיפוח סטארט-אפים המתמקדים באקלים. באמצעות שותפות, Hub71 מבטיחה שמערכות אקולוגיות אלו מצוידות להתרחב ולתרום תרומות משמעותיות לסדר היום האקלימי העולמי.
חזונה של איחוד האמירויות הערביות להפוך את עצמה למדינה יזמית עד שנת 2031 מגובה ביוזמות כמו שלוש תוכניות הליבה של Hub71: Initiate, Access ו-Bright. תוכניות אלו פונות לסטארט-אפים בשלבי צמיחה שונים, ומספקות תמיכה מקיפה להרחבתם הבינלאומית. באמצעות גישה שיטתית זו, איחוד האמירויות הערביות מטפחת כישרונות, מושכת הון עולמי ומניחה את היסודות למערכת אקולוגית משגשגת של חדשנות.
Hub71 היא חברה מובילה בקהילת הסטארט-אפים באבו דאבי.
לקחים מהניסיון ההולנדי: מה צריכה לעשות מדינות המזרח התיכון והצפון אפריקה
בעוד שהמודל ההולנדי מספק תוכנית אב מעוררת השראה, שכפולו באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה דורש התגברות על מספר מכשולים מרכזיים:
- תמיכה ממשלתית והתאמת מדיניותהולנד משגשגת הודות לגיבוי ממשלתי חזק, מימון, תשתיות וסביבה רגולטורית תומכת. בעוד שאזור המזרח התיכון וצפון אפריקה (MENA) ראה התקדמות בתחום זה, במיוחד באיחוד האמירויות הערביות ובערב הסעודית, יישור המדיניות בין המדינות נותר מקוטע. אסטרטגיה אזורית מגובשת יותר תהיה המפתח לבניית מערכת אקולוגית משגשגת של טכנולוגיית אקלים.
- גישה לכישרון וחינוךהולנד נהנית מכוח עבודה רב-לשוני ומשכיל, כמו גם מאוניברסיטאות ברמה עולמית המייצרות מחקר טכנולוגי מעמיק. לעומת זאת, מדינות המזרח התיכון וצפון אפריקה מתמודדות לעתים קרובות עם אתגרים הקשורים לפיתוח ושימור כישרונות מקומיים, במיוחד בתחומי STEM. יצירת קשרים חזקים יותר בין האקדמיה, התעשייה והממשלה באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה תסייע בבניית צינור הכישרונות הדרוש לחדשנות אקלימית.
- שיתוף פעולה בין המגזר הציבורי והפרטיסיפור ההצלחה ההולנדי הוא סיפור של שיתוף פעולה - בין אוניברסיטאות, עסקים פרטיים וגופים ממשלתיים. במזרח התיכון וצפון אפריקה, טיפוח תרבות דומה של שיתוף פעולה ידרוש התמודדות עם חסמים בירוקרטיים ומבניים. Hub 71 כבר ממלא תפקיד מפתח בפירוק חסמים אלה על ידי הקלת שותפויות בין סטארט-אפים, שחקנים תאגידיים ומשקיעים ברחבי האזור.
- מימון והשקעותגישה להון היא אתגר עבור סטארט-אפים ברחבי העולם, ואזור המזרח התיכון וצפון אפריקה אינו יוצא מן הכלל. בעוד שהמערכת האקולוגית ההולנדית נתמכת על ידי תרבות השקעות חזקה, אזור המזרח התיכון וצפון אפריקה עשה צעדים משמעותיים במשיכת הון סיכון, במיוחד באיחוד האמירויות הערביות, באמצעות פלטפורמות כמו Hub 71. עם זאת, שיפור הגישה למימון בשלבים מתקדמים ותמריצים למשקיעים מקומיים לתמוך בסטארט-אפים הם הצעדים הבאים הקריטיים עבור האזור.
- הבדלי תרבות ורגולציהבעוד שהולנד מטפחת תרבות עסקית שיתופית ולא היררכית המניעה חדשנות, אזור המזרח התיכון וצפון אפריקה יכול להיות שמרני יותר ונרתע מסיכונים בתחום היזמות. Hub 71 פועל לשנות גישה זו על ידי יצירת סביבה שבה רעיונות חדשניים מעודדים ונתמכים, ובכך סוללת את הדרך לתרבות סטארט-אפ דינמית יותר ולוקחת סיכונים.
- זמינות של מימון מענקים לא מדלליםסטארט-אפים בשלבים מוקדמים, במיוחד אלו עם הוצאות הון גבוהות וצרכים תשתיתיים, מתמודדים לעתים קרובות עם אתגרים בהשגת צורות מימון מסורתיות, כגון הון פרטי והון סיכון. הגברת הזמינות של מימון מענקים שאינו מדלל עשויה לשנות את כללי המשחק עבור סטארט-אפים אלה, ולאפשר להם לקדם פרויקטים שאפתניים מבלי לוותר על הון עצמי. על ידי מתן תמיכה כספית שאינה דורשת החזר או דילול בעלות, מקורות מימון כאלה יכולים לעודד חדשנות ולאפשר לסטארט-אפים להתמקד בפיתוח הטכנולוגיות שלהם במקום לנווט במורכבויות של משא ומתן מימון.
- שילוב מוסדות אקדמיים במערכת האקולוגית: למוסדות אקדמיים יש משאבים יקרי ערך, כולל מתקני מחקר ופיתוח וכישרון טכני, שיכולים להועיל משמעותית לחברות הזנק. עם זאת, הקשרים הנוכחיים בין מוסדות אלה לבין מערכת האקולוגית של החברות הזנק לעיתים קרובות לוקים בחסר. שיפור שיתוף הפעולה עם גופים אקדמיים יכול לפתוח גישה למשאבים חיוניים בעלות נמוכה או ללא עלות, תוך שמירה על הקניין הרוחני של החברות הזנק. על ידי טיפוח שותפויות חזקות יותר בין האקדמיה לתעשייה, איחוד האמירויות הערביות ואזור המזרח התיכון והצפון אפריקאי הרחב יכולים למנף את ההון האינטלקטואלי שלהם כדי להניע חדשנות, לשפר את תפוקת המחקר ובסופו של דבר להאיץ את הצמיחה של חברות הזנק בתחום טכנולוגיית האקלים.
משחרר את הפוטנציאל של טכנולוגיית האקלים במזרח התיכון וצפון אפריקה
בעוד ששכפול מודל הסטארט-אפים ההולנדי בתחום טכנולוגיית האקלים באזור המזרח התיכון וצפון אפריקה מציב אתגרים ייחודיים, הדבר אינו בלתי אפשרי. עם יוזמות כמו Hub 71 המובילות, האזור בונה בהדרגה את התשתית והמערכת האקולוגית הדרושות לחדשנות בטכנולוגיית האקלים. התמודדות עם מכשולים כגון פיתוח ושימור כישרונות מקומיים, שיפור הגישה למימון בשלבים מתקדמים ושיפור הגמישות הרגולטורית יהיו המפתח לפיתוח מלא של מערכת אקולוגית תוססת בתחום טכנולוגיית האקלים. בהתחשב באתגרים הסביבתיים הדוחקים של המזרח התיכון וצפון אפריקה, אימוץ אלמנטים של הגישה ההולנדית אינו רק אופציה - זהו הכרחי לצמיחה בת קיימא וחוסן באזור.
