Aleksandra Tanaskovicin, vanhemman ESG-päällikön, LAUSUNTO JAGGAER
Aivan kuten kuluttajat arvioivat ostovalintojensa (energia, ruoka, vaatteet ja vapaa-aika) vaikutusta mahdollisten ympäristövaikutusten valossa, ei riitä, että yritykset mittaavat vain omien toimintansa vaikutuksia kestävyyttä arvioidessaan. Sen sijaan yritysten on varmistettava, että ne tukevat eettisiä ja ympäristön kannalta kestäviä käytäntöjä koko toimitusketjussaan.
Suurilla organisaatioilla, joilla on valtavia sopimuksia ja toimittajia ympäri maailmaa, on potentiaalia vaikuttaa valtavasti ja pysyvästi ympäristöön ja yhteisöihin sekä paikallisesti että kansainvälisesti. Ajattele vaikka tekstiiliteollisuutta ja tutkimuksen vaikutusta, joka paljasti, että Kiinan Xinjiangin alueelta peräisin olevaa puuvillaa löydettiin 19 prosentista 822 puuvillaa sisältävästä tuotteesta, joista otettiin näytteitä helmikuun 2023 ja maaliskuun 2024 välisenä aikana, huolimatta ostajamaiden tiukoista pakkotyövoimaa koskevista säännöksistä. Itse asiassa Yhdysvaltain uiguurien pakkotyövoiman ehkäisylaki (UFLPA), joka tuli voimaan kesäkuussa 2022, suunniteltiin vastaamaan ihmisoikeusaktivistien ja kuluttajien vaatimuksiin suojella markkinoita ostamasta tekstiilejä, jotka on mahdollisesti tuotettu pakkotyöolosuhteissa.
Laki kattaa myös muista maista tuodut tekstiilit, jotka ostavat edelleen puuvillaa Xinjiangin maakunnasta, joka vastaa 20 prosentista maailman puuvillan tarjonnasta. Tällä on syvällisiä vaikutuksia koko toimitusketjuun. On selvää, että hallitsemalla toimitusketjujaan strategisesti yritykset voivat vaikuttaa merkittävästi ympäristöön ja yhteiskuntaan liittyviin tuloksiin. Tämä alkaa kestävien hankintakäytäntöjen käyttöönotosta, jossa organisaatiot asettavat etusijalle toimittajat, jotka noudattavat eettisiä, ympäristöön liittyviä ja sosiaalisia standardeja. Esimerkiksi sellaisten toimittajien valitseminen ja seuranta, jotka ovat todistetusti sitoutuneet hiilijalanjäljen pienentämiseen, jätteen minimointiin sekä lapsityövoiman ja ihmiskaupan torjuntaan, voi auttaa yrityksiä saavuttamaan kestävän kehityksen tavoitteensa.
Aleksandra Tanaskovic, JAGGAERin vanhempi ESG-päällikkö
Yksi tärkeimmistä tavoista, joilla hankinnat voivat edistää positiivista kestävyyttä, on valita ympäristöystävällisiä materiaaleja, tuotteita ja palveluita. Yritykset voivat pienentää ympäristöjalanjälkeään valitsemalla uusiutuvia luonnonvaroja, kierrätettäviä materiaaleja ja energiatehokkaita tuotteita. Lisäksi hankintapäätökset voivat vaikuttaa toimittajiin omaksumaan ympäristöystävällisempiä käytäntöjä, mikä luo heijastusvaikutuksen koko toimitusketjuun. Esimerkiksi vaatimalla läpinäkyvyyttä hankinnassa ja tuotannossa toimitusketjussaan yritykset voivat kannustaa koko ekosysteemiään vähentämään päästöjä, hallitsemaan jätettä paremmin ja säästämään vettä.
Suuryritykset voivat hyödyntää ostovoimaansa edistääkseen kestävien teknologioiden ja käytäntöjen kehittämistä toimitusketjuissaan. Tämä ei ainoastaan auta saavuttamaan kestävyystavoitteita, vaan myös parantaa yrityksen mainetta, mikä johtaa kuluttajien luottamuksen ja uskollisuuden kasvuun.
Erityisesti kiinnostavimpia ja innovatiivisempia päästöjen vähentämiseen ja sosiaaliseen muutokseen tarttuvia yrityksiä ovat ilmastoteknologian pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) ja startupit, jotka nopeuttavat siirtymistä kestävään talouteen. Nämä yritykset tuovat usein markkinoille innovatiivisia ratkaisuja ja tarjoavat teknologioita ja tuotteita, jotka voivat merkittävästi vähentää ympäristövaikutuksia. Esimerkiksi uusiutuvaan energiaan, hiilidioksidin talteenottoon ja varastointiin tai energiatehokkaisiin teknologioihin keskittyvät startupit ovat olennaisia tarjottaessaan "ensimmäisiä laatuaan" -ratkaisuja, joita suuryritykset eivät välttämättä vielä tarjoa.
Juuri siksi, että ne ovat pioneereja, ne ovat kuitenkin usein pienempiä yrityksiä, joilla ei todennäköisesti ole pitkää markkinahistoriaa. Tämä tarkoittaa, että hankinnat kohtaavat uusia haasteita päättäessään tehdä yhteistyötä heidän kanssaan, ja ne tarvitsevat työkaluja, jotka pystyvät mukauttamaan riski-hyötynäkökohtia tähän uuteen tarpeeseen punnitsemalla kestävyyttä, kasvihuonekaasupäästöjä ja dynaamisen, teollisuuden ja innovoinnin (DEI) sertifiointia lyhyempiä historiallisia taloudellisia tietoja, vähemmän referenssejä ja historiallisen datan puutetta vasten.
Hankintatiimeillä on siksi oltava työkalut, joiden avulla he voivat analysoida datajoukkoja, joita ei yleensä oteta huomioon. Nämä tiedot on sitten huolellisesti tasapainotettava datalla, joka auttaa arvioimaan riskejä tapauksissa, joissa yrityksen tiedoista ei välttämättä ole riittävästi tietoa. Analysoitujen datajoukkojen laajentaminen kattamaan markkinoilta, esineiden internetistä tai Big Datasta peräisin olevaa tietoa voi auttaa hallitsemaan toimitusketjun riskejä, kuten uusien toimijoiden (esimerkiksi pienempien ja nuorempien yritysten) markkinoille tulon aiheuttamia riskejä.
Esimerkiksi yrityksen DEI-valtuuksien arviointi on erityisen tärkeä aihe JAGGAERille, jossa naiset muodostavat 42 % maailmanlaajuisesta työvoimasta ja 43 % johtoryhmästä, kun IT-alan standardi oli 25 % vuonna 2024. DEI-analyysi saattaa edellyttää yrityksen organisaatiokaavioiden ja muiden asiakirjojen hankkimista, jotka korostavat naisten määrää johdossa. Tämän tyyppisen tehtävän suorittaminen käsin voi olla monimutkaista ja aikaa vievää, mutta tekoälyn ja koneoppimisen hyödyntäminen voi auttaa nopeuttamaan näitä prosesseja ja varmistamaan niiden tarkkuuden.
Samoin, vaikka scope 1- ja 2-päästöt liittyvät suoraan toimittajayritykseen, scope 3 -päästöt voivat liittyä loppukäyttäjän tai toimitusketjun päästöihin, ja niitä on siksi vaikeampi selvittää. Älykäs hankintajärjestelmä voi auttaa lisäämään läpinäkyvyyttä näiden päästöjen suhteen. Toimittajien kanssa viestinnän parantaminen ja scope 3 -päästöjen riskialttiiden luokkien riskialueiden huomioiminen ovat tapoja, joilla hankinta voi edistää koko yrityksen vastuullisuutta.
Tällainen tehokas, reaaliaikainen tiedonhaku ja -analyysi laajassa mittakaavassa voidaan nyt automatisoida ja virtaviivaistaa tekoälypohjaisilla hankintaratkaisuilla. Tekoälyllä on itse asiassa potentiaalia analysoida nopeasti valtavia tietomääriä, joiden tulkitseminen ihmiseltä saattaisi kestää viikkoja. Samoin tekoälyä voidaan käyttää ehdottamaan ja automaattisesti ottamaan käyttöön ad hoc -lausekkeita ja -ehtoja sopimuksille uudentyyppisten toimittajien kanssa.
Hankintojen potentiaalin hyödyntäminen kestävän kehityksen edistämiseksi liiketoiminnassa on avainasemassa paitsi pysyvän ja vaikuttavan muutoksen luomisessa myös kilpailukyvyn säilyttämisessä markkinoilla, joilla kuluttajat ovat yhä koulutetumpia ja tietoisempia ostovoimansa vaikutuksista ympäristöön ja yhteiskuntaan.
