“我们不信任它,我们控制它”:一键式生命周期评估利用人工智能减少隐含碳排放

2026 年 6 月 15 日
作者:Dominic Shales

在生命周期评估的大部分历史中,它都是一项缓慢而专业的工作。训练有素的分析师需要收集产品或建筑中每种材料的数据,追溯每一种材料的供应链,并手工汇总信息。这项工作细致且耗时,但结果至关重要。然而,其速度很少能跟上决策的速度,等到最终数据出炉时,混凝土往往已经浇筑完毕。

这一差距正在逐渐缩小。One Click LCA 的创始人兼首席执行官帕努·帕萨宁 (Panu Pasanen) 认为,人工智能将在两年内几乎完全消除这一差距。在伦敦举行的 Reset Connect 大会前夕,他接受了 Climate Solutions News 的采访,并描绘了一个不久的将来:软件将提出完整的低碳设计方案,而人类专家则负责指导而非实际建造。但他始终强调一点:“这并非基于信任,而是基于验证和控制机制的保障措施。”

生命周期评估衡量哪些指标

生命周期评估(LCA)旨在计算生产某种产品的全部环境成本。它追踪产品从原材料提取、加工、运输、使用到最终处置的整个过程。评估方法至关重要,因为单一的统计数字可能会产生误导。例如,一种材料在安装时可能看起来很环保,但实际上却携带着来自上游高能耗工厂的大量排放物。

帕萨宁将结果描述为“真实情况”,而非粉饰之词。他指出,你不能简单地挑选出生命周期中影响较小的阶段并进行展示,因为这样做会误导买家、投资者或监管机构,让他们对产品对地球的真实成本产生误解。该学科遵循国际标准ISO 14040和14044,这两项标准规定了四个阶段:确定目标和范围、建立投入清单、评估影响以及解释结果。

在建筑行业,这种核算已变得迫在眉睫。根据联合国环境规划署最新发布的状况报告,建筑和施工约占全球二氧化碳排放量的37%。建筑材料(例如钢铁和水泥)在有人入住之前就已储存的碳排放(即隐含碳)约占建筑相关排放量的五分之一,但却在很大程度上未被追踪。

点击这里观看CSN对One Click LCA创始人兼首席执行官Panu Pasenen的完整播客访谈。

为什么隐含碳排放是一个更难解决的问题

运营碳排放,即建筑物运行后消耗的能源,具有天然的反馈机制。它会体现在账单上,因此业主会努力降低碳排放。而隐含碳排放则没有这种反馈机制。它在建造之初就消耗掉了,之后就消失了,不会出现在任何账单上。

帕萨宁通过电网对比了这两种情况。他指出,隐含碳排放不会体现在你的能源账单上。他还补充说,国家能源供应可以集中进行清洁。启用一座新的核电站,全国的电力就会变得更加环保,而建筑业主无需付出任何努力。隐含碳排放却没有类似的捷径。“对于每一栋想要减少隐含碳排放的建筑,你都必须在项目层面逐项决策,”他说道。

其次是预算问题。他指出,汽车制造商可以花费一亿美元进行研发,然后从容地优化其环境影响。而建筑项目既没有时间也没有资金这样做。因此,任务变成了如何在有限的时间内进行严格的评估,以适应项目现有的运作方式。帕萨宁认为,在他公司成立之前,这个问题一直没有得到解决。

一键式生命周期评估如何加快工作速度

传统瓶颈在于数据。评估工作可能因为团队等待供应商确认某个组件的组成而停滞数周。自 2010 年以来一直由 Pasanen 领导的 One Click LCA 旨在消除这种阻碍。它直接从企业已使用的设计和采购系统中提取数据,然后将其与经过科学验证的影响数据库进行匹配。

如今,软件填补了曾经阻碍工作的空白。试想一下,一个复杂的系统缺少某个零件的数据,而供应商却在邮件的另一端沉默不语。在旧模式下,整个流程可能就此停滞。而现在,该平台几乎可以立即为该零件生成经过验证的数据集,适用于机械、电气、管道系统或一般建筑产品中使用的任何零件。正如帕萨宁所说,这可以避免“可能长达数周的延误和麻烦”。同样的技术还可以检查数据质量并重新格式化输入数据,从而省去人工操作,更重要的是,缩短交付周期。

公司规模的扩大与其雄心壮志相匹配。One Click LCA 已在全球 170 多个国家/地区使用,帕萨宁表示,公司员工人数超过 300 人。2025 年 9 月,该公司收购了 SimaPro 及其开发商 PRé Sustainability,将以科学为导向的建模传统与自身以速度为导向的优势相结合。合并后的平台拥有超过 50 万个数据集,目标是在 2035 年前拥有 100 万用户。

两种传统的调和

SimaPro 的收购将两种不同的工作方式融合到了一起。One Click LCA 的成名之作是其软件,该软件的设计目标是能够以与实际项目同步的速度运行。而 SimaPro 则拥有深厚的科学背景,其强大的库存建模能力使分析师能够进行更精细的控制。Pasanen 表示,两者都能产生正确的结果。一种侧重于速度,另一种则侧重于不同层面的控制。

他将这种整合视为一种拓展而非妥协。其目标是让客户在真正需要的供应链环节“深入挖掘”,同时在其他环节进行大规模的可重复评估。此次收购也拓宽了公司的业务版图,使其进入此前无法涉足的消费品和制药领域。帕萨宁认为,这大致使公司触达目标用户的速度翻了一番。

人工智能的发展方向

如今的工具仍然让用户掌控每一步。用户查看软件的建议,然后决定是否批准。帕萨宁预计这种情况会迅速改变。他预测,大约18个月内,人工智能将从验证单个步骤发展到提出完整的设计方案,“届时用户将更多地参与决策”。

这项提案是一份完整的生态设计方案,由专家审核和指导,而不是从零开始构建。他将方案的价值与气候目标直接挂钩。他指出,脱碳很少会被客户单独付费。将其融入更高效的工作流程才是真正实现脱碳的方式。

控制,而非信任

显而易见的风险在于准确性。如果将更多工作交给模型,那么输出结果是否可信的问题就会浮出水面。帕萨宁的回答是,信任本身就是一个错误的概念。该公司持续监控其人工智能系统,使用大型验证数据集进行测试,并建立防护机制,一旦出现警告信号就会拒绝相应的方案。

该系统还会评估自身的置信度。假设它为某个项目返回了十个提案,其中八个很强,一个中等,一个弱。帕萨宁说,系统的任务是告诉用户哪个提案强,哪个弱。剔除最弱的两个提案,你仍然可以从软件支持的八个提案中获益。供应商有责任证明该工具的性能,并指出它不确定的地方。

这种理念回应了整个领域对自动化的担忧。生命周期评估(LCA)的初衷始终是得出准确的数字,而非粉饰太平的数字。随着测量速度的提升和机器作业的增多,使其可信的严谨性仍然必须坚守。

帕努·帕萨宁是One Click LCA的创始人兼首席执行官。在6月23日至24日于伦敦Excel展览中心举行的Reset Connect London 2026大会召开前夕,他接受了Climate Solutions News播客的采访。CSN是本次大会的媒体合作伙伴。