גישה אסטרטגית לאיזון בין יצירת ערך פיננסי לבין קיימות

ספטמבר 9, 2024
על ידי צוות CSN

חוות דעת: יאפ בסטיאנסן, שותף, נקסוס אקלים, מאמין שחברות עדיין לא נוקטות בגישה אסטרטגית לבניית עסקיהן וקיימות יחד. הוא מציג את הנוסחה המומלצת שלו להצלחה. 


בנוף העסקי המתפתח במהירות של ימינו, חברות נמצאות תחת לחץ גובר ליישר קו בין יצירת ערך פיננסי לבין תוצאות סביבתיות וחברתיות חיוביות. עם זאת, למרות לחץ גובר זה, חברות רבות עדיין אינן עושות מספיק כדי להתמודד עם אתגרים אלה. הדחיפות לפעולה גדולה מתמיד, שכן ציפיות השוק, דרישות הרגולציה וההשפעות הסביבתיות ממשיכות להתגבר. ניווט מוצלח בנוף זה דורש גישה אסטרטגית המשלבת קיימות במודל העסקי המרכזי, ממנפת חדשנות ומנהלת ביעילות פשרות.

שלב קיימות באסטרטגיית הליבה העסקית

כדי לאזן בין ביצועים פיננסיים לקיימות, עסקים חייבים לשלב שיקולים סביבתיים וחברתיים באסטרטגיית הליבה שלהם. זה כרוך בשילוב קיימות בכל היבט של קבלת החלטות, החל מפיתוח מוצרים ועד ניהול שרשרת אספקה. על ידי טיפוח תרבות של קיימות ברחבי הארגון, חברות מבטיחות שכל מחלקה ועובד תורמים למטרה כוללת זו.

גישה מקיפה למדידה וקידום של אינטגרציה זו יכולה להיתפס באמצעות נוסחה כללית ליצירת ערך:

יצירת ערך בר-קיימא = (הכנסות - עלויות) + השפעה על קיימות

איפה הכנסה מייצג את סך ההכנסות מפעילות עסקית, עלויות כולל את כל הוצאות התפעול, ו השפעת קיימות מכמת את ההשפעות הסביבתיות והחברתיות המגוונות של העסק. זה כולל הפחתות בפליטות פחמן, שיפורים ביעילות משאבים ותרומות חיוביות למגוון הביולוגי, בין היתר.

נוסחה כללית זו מספקת מסגרת לאיזון בין רווחיות לבין תוצאות חיוביות של קיימות, תוך הבטחה שיצירת ערך פיננסי תייצר גם יתרונות סביבתיים וחברתיים מוחשיים. לדוגמה, אם חברה מיישמת עקרונות של כלכלה מעגלית - כגון מיחזור ואורך חיים של מוצרים - נוסחה זו מסייעת להעריך הן את הביצועים הפיננסיים והן את התוצאות הסביבתיות.

אימוץ מודלים עסקיים בני קיימא

אימוץ מודלים עסקיים בני-קיימא הוא קריטי להפחתת ההשפעה הסביבתית תוך קידום צמיחה פיננסית. גישה יעילה אחת היא שילוב עקרונות של כלכלה מעגלית - כגון מיחזור, שימוש חוזר ואחריות מורחבת של היצרן - בפרקטיקות העסקיות.

לדוגמה, יצירת ערך בת קיימא נוסחה חלה כאן כך:

יצירת ערך בר-קיימא = (הכנסות ממוצרים בכלכלה מעגלית - עלויות של פרקטיקות של כלכלה מעגלית) + השפעה על קיימות

מסגרת זו מאפשרת לחברות למדוד הן את התשואות הכספיות ממוצרים מעגליים והן את תוצאות הקיימות הרחבות יותר. עבור עסק בתחום האירוח, התמקדות בחיסכון במים עשויה לכלול התקנה של מערכות מים חכמות וניתנות לשליטה אשר עוקבים אחר צריכת המים בזמן אמת, ומעודדים אורחים להתקלח קצר יותר או להפחית שימוש מיותר במים.

חיסכון במים בתעשיית האירוח והמסעדנות

שימור מים מציג הזדמנות משמעותית לעסקים להפחית עלויות תפעול ולשפר ביצועי קיימות. בתעשיות כמו אירוח, שבהן צריכת המים יכולה להיות גבוהה, ניתן להתאים אישית את הנוסחה עוד יותר:

יצירת ערך בר-קיימא = (הכנסות − עלויות משימוש במים) + השפעת חיסכון במים

כאן, הכנסה נשאר ההכנסה הכוללת, בעוד עלויות משימוש במים מייצגים הוצאות תפעול הקשורות ישירות לצריכת מים. השפעת חיסכון במים משקף את היתרונות הסביבתיים והכלכליים מיוזמות לחיסכון במים, כגון התקנת מערכות מים חכמות, צמצום זמני מקלחות או שימוש בהשקיה חסכונית במים בגינות.

ב ענף המלונאותיוזמות לחיסכון במים עשויות לכלול:

  • מערכות מים חכמות בחדרי אירוח המאפשרים לאורחים לעקוב אחר צריכת המים ולהפחית אותה, ובכך עוזרים להם להיות מודעים יותר לצריכת המים.
  • ראשי מקלחת וברזים בעלי זרימה נמוכה, מה שמפחית את צריכת המים הכוללת תוך שמירה על נוחות האורחים.
  • מיחזור מים אפורים מערכות המשתמשות במים מכיורים וממקלחות למטרות כמו גינון וניקיון.
  • כביסה חסכונית במים שיטות עבודה, המציעות לאורחים את האפשרות לעשות שימוש חוזר במגבות ובמצעים כדי לצמצם את מחזורי הכביסה.

לדוגמה, מלון עשוי להתקין מערכת השקיה חכמה שמתאים את צריכת המים בהתאם לדפוסי מזג האוויר, ומפחית משמעותית את צריכת המים לגינון. זה יפחית ישירות את עלויות משימוש במים, בזמן ש השפעת חיסכון במים יתרום לפעילות בת קיימא יותר ויגביר את שביעות רצון הלקוחות באמצעות יוזמות ידידותיות לסביבה.

ב ענף המסעדותעסקים יכולים לחסוך במים על ידי:

  • הגשת מים רק לפי בקשה, ובכך מפחיתה את הביקוש הכולל למים.
  • יישום שטיפת כלים חסכונית במים מערכות, אשר מפחיתות בזבוז מים במהלך הפעילות היומיומית.
  • התקנה ברזים חכמים בשירותים, אשר כבים אוטומטית, ומונעים אובדן מים מיותר.

יוזמות אלו, תוך הפחתת עלויות תפעול, מייצרות גם תועלת חיובית השפעת קיימות על ידי תרומה לשימור משאבים ומזעור טביעת הרגל הסביבתית.

קבעו יעדי קיימות ברורים ומדדו את ההתקדמות

קביעת יעדי קיימות ספציפיים ומדידים, התואמים ליעדי העסק, חיונית להנעת התקדמות. חברות צריכות ליישם מערכות ניטור חזקות כדי לעקוב אחר מדדי ביצוע מרכזיים (KPI) במגוון ממדי קיימות, תוך הבטחת יעילות המאמצים ועומדים במסלולם.

בהקשר של חיסכון במים, לדוגמה, מלונות ומסעדות עשויים לשאוף להפחית את צריכת המים לכל אורח או לקוח באחוז קבוע. ניתן להתקין מערכות חכמות כדי לנטר את זרימת המים, מה שמעניק לעסקים תובנות בזמן אמת על דפוסי הצריכה שלהם.

כדי לקבוע ולמדוד את יעדי הקיימות הללו, חברות יכולות להשתמש בנוסחאות כגון:

יעד = הפחתת צריכת מים

KPI קיימות = ביצועים נוכחיים ביעילות מים // ביצועי יעד

עבור מלון, מטרה ספציפית עשויה להיות הפחתת צריכת המים לכל אורח ב-15% במהלך שנה. ניתן להשיג זאת באמצעות שילוב של מקלחות חכמות, מיחזור מים אפורים ותוכניות מעורבות לאורחים המעודדות התנהגות חיסכון במים.

לערב בעלי עניין ולטפח שותפויות

מעורבות פעילה עם בעלי עניין היא קריטית להשגת תובנות, בניית אמון והגברת ההשפעה של יוזמות קיימות. בהקשר של שימור מים, מלונות יכולים לערב את האורחים במאמציהם באמצעות מערכות מים חכמות המספקים משוב בזמן אמת על צריכת המים, ומאפשרים לאורחים להפחית באופן מודע את צריכתם.

בנוסף, שותפויות עם ארגוני שימור מים או חברות טכנולוגיה יכולות לסייע לעסקים לאמץ טכנולוגיות מתקדמות לחיסכון במים, כמו מערכות השקיה חכמות לגינון או מיחזור מים מתקדם טכנולוגיות לשימוש במים שאינם ראויים לשתייה.

תעדוף הזדמנויות ליצירת ערך

זיהוי וניצול הזדמנויות ליצירת ערך באמצעות קיימות הם המפתח לאיזון בין יעדים פיננסיים לסביבתיים/חברתיים. חיסכון במים מציע הזדמנויות משמעותיות ליצירת ערך. לדוגמה, באמצעות מערכות מים חכמות אשר מנטרים ומתאימים את צריכת המים בזמן אמת, עסקים יכולים להבטיח בזבוז מינימלי תוך שמירה על נוחות הלקוחות.

במסעדות, מערכות שטיפת כלים חסכוניות במים ו ברזים חכמים יכול להפחית משמעותית את צריכת המים. בינתיים, מלונות יכולים להפיק תועלת מ גופי זרימה נמוכה ו מיחזור מים אפורים מערכות שמורידות עלויות הקשורות למים ותורמות לאסטרטגיית הקיימות הכוללת.

ניהול פשרות בעזרת מעקות בטיחות וקבלת החלטות דינמית

איזון בין יעדים פיננסיים למטרות קיימות כרוך בניווט יעיל בין פשרות. כדי לנהל אותן, חברות צריכות להשתמש במעקות בטיחות ובקבלת החלטות דינמית:

הגדר מעקות בטיחות ברורים

  • מעקה בטיחות פיננסיהגדירו סף הכנסה מינימלי כדי להבטיח יציבות פיננסית. לדוגמה, יש לוודא שההכנסות יישארו מעל אחוז קבוע מביצועי העבר.
  • מעקות בטיחות לקיימותקביעת רמות מינימליות מקובלות למדדי קיימות, כגון:
    • יעילות המיםקבעו יעדים ספציפיים להפחתת צריכת המים לכל אורח או לקוח.
    • יעילות משאבים: הגדר יעד שיפור באחוזים.

לדוגמה, מלון עשוי להתקין מעקה בטיחות שיבטיח שצריכת המים לא תעלה על כמות קבועה לאורח ליום. ניתן לנהל זאת באמצעות מערכות חכמות, מיחזור מים אפורים וגופי חשמל יעילים.

הטמעת קבלת החלטות דינמית

  • ניטור רציף: עקבו אחר מדדים פיננסיים וקיימות באופן קבוע באמצעות לוחות מחוונים.
  • התאם אסטרטגיותלפתח אסטרטגיות גמישות להתאמה לתנאים משתנים תוך עמידה במעקות בטיחות.
  • תיעדוףלאזן בין פעולות המבוססות על השפעה והיתכנות, תוך העדפת תועלת לטווח ארוך.

בדוק והתאם

יש להעריך באופן קבוע את יעילות מעקות הבטיחות והאסטרטגיות, תוך שילוב משוב ונתוני ביצועים כדי לבצע את ההתאמות הנדרשות.

  • לולאות משובהשתמשו בקלט של בעלי עניין כדי לחדד אסטרטגיות.
  • שיפור מתמשךעדכון גישות המבוססות על תובנות חדשות ותנאים משתנים.

באמצעות שימוש במעקות בטיחות וקבלת החלטות דינמית, חברות יכולות לנהל פשרות ביעילות, תוך איזון בין ביצועים פיננסיים למטרות קיימות כדי להבטיח הצלחה ארוכת טווח.

סיכום

שילוב קיימות באסטרטגיה עסקית כבר אינו אופציונלי אלא הכרח להצלחה ארוכת טווח. בתי ספר למנהל עסקים, כפי שסוכם לאחרונה על ידי תוכנית מנהל האסטרטגיה הראשי שלי ב-INSEAD, משלבים יותר ויותר קיימות בתוכניות הליבה שלהם, ומדגישים את חשיבותה בחינוך עסקי מודרני. מגמה זו מדגישה את ההכרה הגוברת שקיימות חייבת להיות היבט מרכזי בתכנון אסטרטגי.

חיסכון במים, בפרט, מציע מגוון רחב של הזדמנויות - החל מ... מערכות מים חכמות בבתי מלון שעוקבים אחר השימוש של האורחים מערכות השקיה חכמות בגנים ו שיטות יעילות במים במסעדות. מאמצים אלה לא רק מפחיתים את עלויות התפעול אלא גם תורמים לחוסן סביבתי לטווח ארוך.

ככל שהשוק ממשיך להתפתח, חברות שמשלבות בהצלחה קיימות בפעילות הליבה שלהן יהיו בעמדה הטובה ביותר לשגשג בשנים הקרובות, תוך הבטחת צמיחה פיננסית והשפעה סביבתית חיובית.