GÖRÜŞ: Jaap Bastiaansen, Ortak, Nexus İklimi, şirketlerin henüz işlerini ve sürdürülebilirliği birlikte inşa etmek için stratejik bir yaklaşım benimsemediğine inanıyor. Başarı için önerdiği formülü ortaya koyuyor.
Günümüzün hızla gelişen iş dünyasında, şirketler finansal değer yaratımını olumlu çevresel ve sosyal sonuçlarla uyumlu hale getirmek için giderek daha fazla baskı görüyor. Ancak, bu artan baskıya rağmen, birçok şirket bu zorlukları ele almak için hâlâ yeterli şey yapmıyor. Pazar beklentileri, düzenleyici gereklilikler ve çevresel etkiler yoğunlaşmaya devam ettikçe, harekete geçme aciliyeti her zamankinden daha fazla. Bu manzarada başarılı bir şekilde gezinmek, sürdürülebilirliği temel iş modeline entegre eden, inovasyondan yararlanan ve uzlaşmaları etkili bir şekilde yöneten stratejik bir yaklaşım gerektirir.
Sürdürülebilirliği Temel İş Stratejisine Entegre Edin
Finansal performansı sürdürülebilirlikle dengelemek için, işletmeler çevresel ve sosyal hususları temel stratejilerine yerleştirmelidir. Bu, sürdürülebilirliği ürün geliştirmeden tedarik zinciri yönetimine kadar karar almanın her aşamasına entegre etmeyi içerir. Şirketler, kuruluş genelinde bir sürdürülebilirlik kültürü oluşturarak, her departmanın ve çalışanın bu genel hedefe katkıda bulunmasını sağlar.
Bu entegrasyonun ölçülmesi ve yönlendirilmesi için kapsamlı bir yaklaşım, genel bir değer yaratma formülü ile yakalanabilir:
Sürdürülebilir Değer Yaratımı = (Gelir−Maliyetler)+Sürdürülebilirlik Etkisi
Nerede Gelir işletme faaliyetlerinden elde edilen toplam geliri temsil eder, maliyetler tüm operasyonel giderleri içerir ve Sürdürülebilirlik Etkisi işletmenin çeşitli çevresel ve sosyal etkilerini niceliksel olarak belirler. Bunlara karbon emisyonlarındaki azalmalar, kaynak verimliliği iyileştirmeleri ve biyolojik çeşitliliğe olumlu katkılar gibi diğer ölçütler de dahildir.
Bu genel formül, karlılığı olumlu sürdürülebilirlik sonuçlarıyla dengelemek için bir çerçeve sunar ve finansal değer yaratmanın aynı zamanda somut çevresel ve sosyal faydalar üretmesini sağlar. Örneğin, bir şirket geri dönüşüm ve ürün ömrü gibi dairesel ekonomi prensiplerini uygularsa, bu formül hem finansal performansı hem de çevresel sonuçları değerlendirmeye yardımcı olur.
Sürdürülebilir İş Modellerini Benimseyin
Sürdürülebilir iş modellerini benimsemek, finansal büyümeyi yönlendirirken çevresel etkiyi azaltmak için kritik öneme sahiptir. Etkili bir yaklaşım, geri dönüşüm, yeniden kullanım ve genişletilmiş üretici sorumluluğu gibi dairesel ekonomi prensiplerini iş uygulamalarına entegre etmektir.
Örneğin, Sürdürülebilir Değer Yaratımı formül burada şu şekilde uygulanır:
Sürdürülebilir Değer Yaratımı=(Dairesel Ekonomi Ürünlerinden Elde Edilen Gelir - Dairesel Ekonomi Uygulamalarının Maliyetleri) + Sürdürülebilirlik Etkisi
Bu çerçeve, şirketlerin hem dairesel ürünlerden elde edilen finansal getirileri hem de daha geniş sürdürülebilirlik sonuçlarını ölçmesine olanak tanır. Bir misafirperverlik işletmesi için su tasarrufuna odaklanmak, akıllı, kontrol edilebilir su sistemleri Gerçek zamanlı su tüketimini izleyen, misafirlerin daha kısa duş almalarını veya gereksiz su kullanımını azaltmalarını teşvik eden cihazlar.
Misafirperverlik ve Restoran Endüstrisinde Su Tasarrufu
Su tasarrufu, işletmeler için operasyonel maliyetleri azaltma ve sürdürülebilirlik performansını artırma açısından önemli bir fırsat sunar. Su kullanımının yüksek olabileceği konaklama gibi endüstrilerde formül daha da özelleştirilebilir:
Sürdürülebilir Değer Yaratımı=(Gelir−Su Kullanımından Kaynaklanan Maliyetler)+Su Tasarrufu Etkisi
Burada, Gelir toplam gelir kalırken, Su Kullanımından Kaynaklanan Maliyetler Su tüketimiyle doğrudan ilişkili operasyonel giderleri temsil eder. Su Tasarrufu Etkisi Akıllı su sistemleri kurmak, duş sürelerini kısaltmak veya bahçelerde su tasarruflu sulama kullanmak gibi su tasarrufu girişimlerinin çevresel ve finansal faydalarını yansıtır.
içinde otel endüstrisiSu tasarrufu girişimleri şunları içerebilir:
- Akıllı su sistemleri Misafirlerin su kullanımını takip edip azaltabilmelerine olanak sağlayan, su tüketimi konusunda daha bilinçli olmalarına yardımcı olan konuk odalarında.
- Düşük akışlı duş başlıkları ve musluklarMisafir konforunu korurken genel su tüketimini azaltır.
- Gri su geri dönüşümü peyzaj ve temizlik gibi amaçlar için lavabo ve duşlardan gelen suyun yeniden kullanıldığı sistemler.
- Su tasarruflu çamaşır yıkama Konuklara, yıkama döngülerini azaltmak için havlu ve çarşafları yeniden kullanma seçeneği sunan uygulamalar.
Örneğin, bir otel bir akıllı sulama sistemi hava koşullarına göre su kullanımını ayarlayarak peyzaj için su kullanımını önemli ölçüde azaltır. Bu, doğrudan Su Kullanımından Kaynaklanan MaliyetlerIken Su Tasarrufu Etkisi Çevre dostu girişimlerle daha sürdürülebilir bir operasyona katkıda bulunacak ve müşteri memnuniyetini artıracaktır.
içinde restoran endüstrisiİşletmeler şu şekilde su tasarrufu sağlayabilir:
- Sadece talep edildiğinde su servisi yapılarak genel su talebinin azaltılması.
- Uygulama su tasarruflu bulaşık yıkama Günlük operasyonlar sırasında su israfını azaltan sistemler.
- Takma akıllı musluklar Tuvaletlerde otomatik olarak kapanarak gereksiz su kaybının önüne geçiliyor.
Bu girişimler operasyonel maliyetleri azaltırken aynı zamanda olumlu bir etki de yaratıyor Sürdürülebilirlik Etkisi Kaynakların korunmasına katkıda bulunarak ve çevresel ayak izini en aza indirerek.
Net Sürdürülebilirlik Hedefleri Belirleyin ve İlerlemeyi Ölçün
İş hedefleriyle uyumlu belirli, ölçülebilir sürdürülebilirlik hedefleri belirlemek, ilerlemeyi sağlamak için önemlidir. Şirketler, çabaların etkili ve yolunda olduğundan emin olmak için çeşitli sürdürülebilirlik boyutlarında temel performans göstergelerini (KPI'ler) izlemek için sağlam izleme sistemleri uygulamalıdır.
Örneğin, su tasarrufu bağlamında oteller ve restoranlar, misafir veya müşteri başına su kullanımını belirli bir yüzde oranında azaltmayı hedefleyebilir. Su akışını izlemek için akıllı sistemler kurulabilir ve bu da işletmelere tüketim kalıpları hakkında gerçek zamanlı içgörüler sağlayabilir.
Şirketler bu sürdürülebilirlik hedeflerini belirlemek ve ölçmek için şu gibi formülleri kullanabilirler:
Hedef=Su Kullanımında Hedef Azaltma
Sürdürülebilirlik KPI = Su Verimliliğindeki Mevcut Performans // Hedef Performans
Bir otel için belirli bir hedef, bir yıl boyunca misafir başına su tüketimini %15 oranında azaltmak olabilir. Bu, akıllı duşlar, gri su geri dönüşümü ve su tasarrufu davranışını teşvik eden misafir katılım programlarının bir kombinasyonu yoluyla başarılabilir.
Paydaşları Dahil Edin ve Ortaklıkları Teşvik Edin
Paydaşlarla aktif etkileşim, içgörüler elde etmek, güven oluşturmak ve sürdürülebilirlik girişimlerinin etkisini artırmak için çok önemlidir. Su tasarrufu bağlamında oteller, konukları çabalarına dahil edebilirler. akıllı su sistemleri misafirlerin su tüketimini bilinçli bir şekilde azaltmalarına olanak tanıyan, gerçek zamanlı geri bildirim sağlayan sistemler.
Ayrıca, su tasarrufu örgütleri veya teknoloji firmalarıyla ortaklıklar, işletmelerin su tasarrufu için son teknolojiyi benimsemesine yardımcı olabilir, örneğin: akıllı sulama sistemleri peyzaj düzenlemesi için veya gelişmiş su geri dönüşümü İçilebilir olmayan su kullanımlarına yönelik teknolojiler.
Değer Yaratma Fırsatlarına Öncelik Verin
Sürdürülebilirlik yoluyla değer yaratma fırsatlarını belirlemek ve bunlardan yararlanmak, finansal ve çevresel/sosyal hedefleri dengelemenin anahtarıdır. Su tasarrufu, değer yaratma için önemli fırsatlar sunar. Örneğin, kullanarak akıllı su sistemleri Su kullanımını gerçek zamanlı olarak izleyen ve ayarlayan bu teknoloji sayesinde işletmeler, müşterilerinin konforunu korurken minimum israfı garanti altına alabilir.
Restoranlarda, su tasarruflu bulaşık yıkama sistemleri ve akıllı musluklar su tüketimini önemli ölçüde azaltabilir. Bu arada oteller, düşük akışlı armatürler ve gri su geri dönüşümü Suyla ilgili maliyetleri düşüren ve genel sürdürülebilirlik stratejisine katkıda bulunan sistemler.
Koruma Rayları ve Dinamik Karar Alma ile Karşılıklı Anlaşmaları Yönetin
Finansal ve sürdürülebilirlik hedeflerini dengelemek, uzlaşmaları etkili bir şekilde yönetmeyi içerir. Bunları yönetmek için şirketler, bariyerler ve dinamik karar alma kullanmalıdır:
Net Korkuluklar Ayarla
- Finansal Koruma: Finansal istikrarı sağlamak için minimum gelir eşiğini tanımlayın. Örneğin, gelirin geçmiş performansın belirli bir yüzdesinin üzerinde kalmasını sağlayın.
- Sürdürülebilirlik KorkuluklarıSürdürülebilirlik ölçütleri için kabul edilebilir asgari düzeyleri belirleyin, örneğin:
- su Verimliliği:Misafir veya müşteri başına su tüketimini azaltmaya yönelik belirli hedefler belirleyin.
- Kaynak Verimliliği: Yüzdelik iyileştirme hedefi tanımlayın.
Örneğin, bir otel, su kullanımının misafir başına günlük belirli bir miktarı aşmamasını sağlayan bir korkuluk koyabilir. Bu, akıllı sistemler, gri su geri dönüşümü ve verimli armatürler kullanılarak yönetilebilir.
Dinamik Karar Vermeyi Uygulayın
- Sürekli İzleme: Gösterge panellerini kullanarak finansal ve sürdürülebilirlik metriklerini düzenli olarak takip edin.
- Stratejileri Uyarlayın: Değişen koşullara uyum sağlarken aynı zamanda sınırları zorlamamak için esnek stratejiler geliştirin.
- Öncelik: Etki ve uygulanabilirliğe dayalı, uzun vadeli faydaları ön planda tutan dengeli eylemler.
Gözden Geçir ve Ayarla
Koruma bariyerlerinin ve stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirin, gerekli ayarlamaları yapmak için geri bildirimleri ve performans verilerini birleştirin.
- Geribildirim döngüler: Stratejileri geliştirmek için paydaş girdilerini kullanın.
- Sürekli İyileştirme: Yeni bakış açılarına ve değişen koşullara göre yaklaşımları güncelleyin.
Şirketler, bariyerleri ve dinamik karar alma mekanizmalarını kullanarak, uzun vadeli başarıyı garantilemek için finansal performansı sürdürülebilirlik hedefleriyle dengeleyerek, dengeleri etkili bir şekilde yönetebilirler.
Sonuç
Sürdürülebilirliği iş stratejisine dahil etmek artık isteğe bağlı değil, uzun vadeli başarı için bir zorunluluktur. İşletme okulları, yakın zamanda INSEAD'deki Baş Strateji Sorumlusu programım tarafından sonuçlandırıldığı üzere, sürdürülebilirliği giderek daha fazla temel programlarına dahil ediyor ve modern işletme eğitimindeki önemini vurguluyor. Bu eğilim, sürdürülebilirliğin stratejik planlamanın merkezi bir yönü olması gerektiği yönündeki artan kabulü vurguluyor.
Özellikle su tasarrufu, çok sayıda fırsat sunar; akıllı su sistemleri misafir kullanımını izleyen otellerde akıllı sulama sistemleri bahçelerde ve su tasarrufu sağlayan uygulamalar restoranlarda. Bu çabalar yalnızca operasyonel maliyetleri azaltmakla kalmaz, aynı zamanda uzun vadeli çevresel dayanıklılığa da katkıda bulunur.
Pazar gelişmeye devam ettikçe, sürdürülebilirliği temel faaliyetlerine başarıyla entegre eden şirketler, hem finansal büyümeyi hem de olumlu çevresel etkiyi garantileyerek önümüzdeki yıllarda gelişmek için en iyi konumda olacaklar.