ที่ผ่านมา ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศถูกจำกัดอยู่แค่ในรายงานด้านความยั่งยืน และถูกจัดการโดยทีมงานที่อยู่ห่างไกลจากห้องประชุมคณะกรรมการบริหาร แต่ช่องว่างนั้นกำลังแคบลง เนื่องจากเหตุการณ์ทางสภาพอากาศที่รุนแรงส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทาน การกำหนดราคาคาร์บอนเข้มงวดขึ้น และระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านคาดเดาได้ยากขึ้น การสนทนาจึงเปลี่ยนจากเรื่องการเปิดเผยข้อมูลไปสู่การตัดสินใจ คำถามในตอนนี้ไม่ใช่ว่าคณะกรรมการบริหารตระหนักถึงความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศหรือไม่ แต่เป็นว่าพวกเขามีความพร้อมที่จะดำเนินการกับความเสี่ยงนั้นหรือไม่
เจมส์ เดนนิส ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศและการลดการปล่อยคาร์บอนของ KPMG สหราชอาณาจักร อยู่ในจุดตัดระหว่างกลยุทธ์องค์กรและการเงินเพื่อรับมือกับสภาพภูมิอากาศ เขาทำงานร่วมกับองค์กรขนาดใหญ่ในการจัดการช่องว่างระหว่างพันธสัญญาด้านสภาพภูมิอากาศและการจัดสรรเงินทุน และเขามีมุมมองที่ชัดเจนว่าช่องว่างนั้นยังคงกว้างที่สุดอยู่ที่ใด การประเมินของเขาเป็นไปในเชิงปฏิบัติมากกว่ามองโลกในแง่ดี: ความก้าวหน้าเกิดขึ้นจริง แต่การผนวกความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศเข้ากับการตัดสินใจลงทุนกระแสหลักยังคงตื้นเขินในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ
ในการให้สัมภาษณ์กับ Climate Solutions News เดนนิสได้วิเคราะห์ถึงวิวัฒนาการของทัศนคติในห้องประชุมคณะกรรมการบริหาร เหตุใดการจำลองสถานการณ์จึงยังไม่สามารถเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในภาคส่วนส่วนใหญ่ได้อย่างมีนัยสำคัญ และจะต้องทำอย่างไรเพื่อให้เงินทุนจากภาคธุรกิจมีบทบาทมากขึ้นในการสนับสนุนนวัตกรรมด้านสภาพภูมิอากาศ มุมมองของเขาเสนอการประเมินอย่างตรงไปตรงมาว่าการวิเคราะห์ที่ซับซ้อนกำลังกำหนดการตัดสินใจในด้านใดบ้าง และสัญชาตญาณด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบยังคงเป็นอุปสรรคอยู่ด้านใดบ้าง
ซีเอสเอ็น: ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศได้เปลี่ยนแปลงวิธีคิดของคณะกรรมการบริษัทในสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับการตัดสินใจลงทุนระยะยาวอย่างไรบ้าง?
เจมส์ เดนนิส: จากสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน การลดต้นทุนและความยืดหยุ่นได้กลายเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ ในห้องประชุมคณะกรรมการบริหารในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และนั่นได้เปลี่ยนวิธีการที่ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศปรากฏขึ้นในการพูดคุยเกี่ยวกับการลงทุนระยะยาว แทนที่จะถูกมองว่าเป็นหัวข้อ "ESG" ที่แยกต่างหาก สภาพภูมิอากาศมักจะได้รับความสนใจเมื่อสามารถเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นการปกป้องอัตรากำไร การหลีกเลี่ยงการหยุดชะงัก หรือการปรับปรุงความต่อเนื่องทางธุรกิจ
จุดเริ่มต้นที่แข็งแกร่งที่สุดคือความยืดหยุ่น คณะกรรมการบริษัทต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับวิธีการที่สภาพภูมิอากาศสามารถส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานและมูลค่าสินทรัพย์มากขึ้นเรื่อย ๆ นั่นอาจหมายถึงการลดความผันผวนของผลผลิตทางการเกษตรและความพร้อมของสินค้าโภคภัณฑ์ การหยุดชะงักของเส้นทางการขนส่งและเครือข่ายโลจิสติกส์ หรือความเสียหายทางกายภาพต่อสถานที่สำคัญและโครงสร้างพื้นฐานจากเหตุการณ์สภาพอากาศที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งหรือรุนแรงขึ้น เมื่อมองในมุมนี้ ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศจึงไม่ใช่แค่เรื่องการรายงาน แต่เป็นเรื่องการปกป้องผลตอบแทน และเริ่มมีอิทธิพลต่อการจัดสรรเงินทุนและการจัดลำดับความสำคัญของเงินทุนด้วย
ซีเอสเอ็น: คุณเห็นบริษัทขนาดใหญ่ลงทุนโดยตรงในบริษัทเทคโนโลยีด้านสภาพภูมิอากาศมากขึ้นหรือไม่? อะไรคือปัจจัยที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้?
เจมส์ เดนนิส: ยังคงมีความสนใจอย่างต่อเนื่องในการร่วมมือกับผู้ให้บริการเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่าน และยังคงมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นรูปธรรม อย่างไรก็ตาม ระดับการลงทุนนั้นถูกจำกัดมากกว่าในปีก่อนๆ โดยเน้นที่การควบคุมเงินทุนและการส่งมอบในระยะสั้นมากขึ้น เหนือสิ่งอื่นใดคือโอกาสทางการค้า เทคโนโลยีด้านสภาพภูมิอากาศเป็นพื้นที่การเติบโตที่สำคัญเมื่อตลาดแบบดั้งเดิมเผชิญกับอุปสรรค และยังมีองค์ประกอบของการป้องกันด้วย โดยบางบริษัทและนักลงทุนต้องการเข้าถึงเทคโนโลยีเกิดใหม่ก่อนคู่แข่ง
ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ โอกาสที่ดีที่สุดคือโอกาสที่เทคโนโลยีจะสามารถสร้างประโยชน์ที่วัดผลได้โดยไม่ต้องใช้เงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก โซลูชันที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงสินทรัพย์ที่มีอยู่ เสริมสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงาน และลดต้นทุนในการให้บริการ มักจะได้รับเลือก โครงการที่สามารถนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว แสดงให้เห็นถึงคุณค่าตั้งแต่เนิ่นๆ และขยายขนาดได้ด้วยงบประมาณการดำเนินงาน แทนที่จะใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ก็ได้รับความสำคัญเช่นกัน
เจมส์ เดนนิส ผู้อำนวยการฝ่ายความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศและกลยุทธ์ลดการปล่อยคาร์บอนของ KPMG สหราชอาณาจักร
ซีเอสเอ็น: แบบจำลองสถานการณ์สภาพภูมิอากาศมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของบริษัทต่างๆ มากน้อยเพียงใด?
เจมส์ เดนนิส: การจำลองสถานการณ์สภาพภูมิอากาศและการทดสอบความต่อเนื่องทางธุรกิจกำลังเป็นวาระสำคัญขององค์กรธุรกิจหลายแห่ง แต่ในกรณีส่วนใหญ่ยังไม่ได้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หลายองค์กรยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และงานเหล่านี้มักจะอยู่ในทีมด้านความยั่งยืนหรือการบริหารความเสี่ยงมากกว่าที่จะฝังอยู่ในกลยุทธ์หลักและการจัดสรรเงินทุน
โดยทั่วไปแล้ว การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมักมีสาเหตุมาจากความปั่นป่วนที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้จากเหตุการณ์ทางสภาพอากาศและภาวะล้มเหลวของห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้น เช่น การเปลี่ยนแปลงนโยบายและการกำหนดราคาคาร์บอน งานวิจัยประเภทนี้สามารถเปิดเผยให้เห็นว่าโมเดลธุรกิจใดมีความเปราะบางและโอกาสอยู่ที่ใด ตัวอย่างเช่น การจำลองสถานการณ์อาจแสดงให้เห็นว่าผู้ผลิตมีความเสี่ยงต่อต้นทุนคาร์บอนในอนาคต ในขณะเดียวกันก็เน้นให้เห็นถึงการเติบโตของความต้องการทางเลือกที่มีคาร์บอนต่ำ
ในทางปฏิบัติ มีเพียงไม่กี่ภาคส่วนเท่านั้นที่กำลังเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจอย่างมีนัยสำคัญในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคอาหารและเครื่องดื่ม และในระดับหนึ่งคือภาคเภสัชกรรม เนื่องจากวัตถุดิบและปัจจัยการผลิตของภาคส่วนเหล่านี้ได้รับผลกระทบอยู่แล้ว ในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ การวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศยังไม่ได้ถูกนำมาใช้ในระดับที่ลึกซึ้งเพียงพอที่จะกำหนดว่าบริษัทต่างๆ จะเข้าหรือออกจากตลาดใด
ช่องว่างดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะปรากฏชัดเจนมากขึ้นเมื่อมีการเผยแพร่แผนการเปลี่ยนผ่านมากขึ้น จะเห็นได้ชัดเจนว่าองค์กรใดบ้างที่ได้นำความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศมาแปลงเป็นกลยุทธ์ และองค์กรใดบ้างที่ยังไม่ได้ทำเช่นนั้น
ซีเอสเอ็น: การลงทุนเหล่านี้มีจุดประสงค์หลักเพื่อบริหารความเสี่ยง หรือเพื่อคว้าโอกาสในการเติบโตกันแน่?
เจมส์ เดนนิส: การสร้างแบบจำลองเป็นหัวใจสำคัญทั้งในการบริหารความเสี่ยงและการระบุโอกาสในการเติบโต ในความเป็นจริง ปัจจุบันองค์กรต่างๆ ที่ใช้การวิเคราะห์สภาพภูมิอากาศและสถานการณ์จำลอง มักทำในเชิงป้องกันมากกว่าเชิงรุก โดยมุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่นและการบริหารต้นทุนเป็นหลัก ส่วนการสร้างแบบจำลองจะใช้เพื่อทำความเข้าใจถึงความเสี่ยงต่อการหยุดชะงัก ความผันผวน และข้อกำหนดที่เข้มงวดขึ้น รวมถึงระบุแนวทางการบรรเทาผลกระทบที่นำไปปฏิบัติได้จริง
โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมนั้น ความสำคัญยังคงอยู่ที่ความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเปราะบางของห่วงโซ่อุปทาน ความต่อเนื่องในการดำเนินงาน และความพร้อมของวัตถุดิบ ส่วนในภาคบริการทางการเงิน ความเสี่ยงมักจะปรากฏในรูปแบบของความเสี่ยงด้านพอร์ตโฟลิโอ การทดสอบภาวะวิกฤต และการเปิดเผยข้อมูล
ถึงกระนั้น บริษัทที่ทันสมัยที่สุดก็ใช้แบบจำลองเดียวกันนี้เพื่อมองหาโอกาส พวกเขาใช้มันเพื่อคาดการณ์ว่าความต้องการอาจเปลี่ยนแปลงไปที่ใด ลูกค้าจะยอมจ่ายเงินสำหรับทางเลือกที่มีคาร์บอนต่ำกว่าที่ใด และการเปลี่ยนแปลงอาจสร้างแหล่งรายได้ใหม่ ๆ ได้อย่างไร ตัวอย่างเหล่านี้ยังคงมีอยู่น้อย แต่ก็แสดงให้เห็นว่าแบบจำลองสามารถเปลี่ยนจากการใช้เพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดไปเป็นเครื่องมือที่ช่วยกำหนดกลยุทธ์และการลงทุนได้
ซีเอสเอ็น: โดยเฉพาะในภาคส่วนต่างๆ เช่น พลังงาน อุตสาหกรรมหนัก และการขนส่ง บริษัทต่างๆ ตัดสินใจเลือกสนับสนุนเทคโนโลยีใดบ้างอย่างไร?
เจมส์ เดนนิส: การระบุว่าควรสนับสนุนเทคโนโลยีใดนั้นเป็นงานที่ซับซ้อนและต้องใช้ความละเอียดอ่อนอย่างมาก โดยหลักแล้ว พวกเขาจะถามว่าเทคโนโลยีนั้นสอดคล้องกับกลยุทธ์ของตนและสามารถแก้ปัญหาในการดำเนินงานได้หรือไม่ บริษัทต่างๆ จะลงทุนในเทคโนโลยีด้านสภาพภูมิอากาศที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับเส้นทางการลดการปล่อยคาร์บอนของตน พวกเขายังจะพิจารณาอย่างถี่ถ้วนว่านวัตกรรมมีความจำเป็นมากที่สุดในด้านใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกิจกรรมที่ยากต่อการลดผลกระทบ ซึ่งมีกลไกการควบคุมที่ชัดเจนน้อยกว่า และความท้าทายในการลดผลกระทบนั้นยิ่งใหญ่ที่สุด
ต่อไปพวกเขาจะพิจารณาถึงความเป็นไปได้ในเชิงพาณิชย์และศักยภาพในการขยายขนาดของเทคโนโลยีนั้นๆ แตกต่างจากนักลงทุนร่วมทุนบางราย บริษัทขนาดใหญ่จะให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่ใกล้เคียงกับการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์มากกว่า ส่วนสำคัญคือต้องมีตลาดความต้องการที่มั่นคง มีหลักฐานแสดงถึงความต้องการของลูกค้า และที่สำคัญที่สุดคือมีคำสั่งซื้อที่สร้างความมั่นใจว่าโซลูชันนั้นจะสามารถเติบโตได้เกินกว่าโครงการนำร่อง
อีกประเด็นสำคัญคือ เทคโนโลยีนั้นมีความเป็นไปได้ในแต่ละภาคส่วนหรือไม่ ในอุตสาหกรรมหนัก นั่นคือ การดักจับคาร์บอน ไฮโดรเจน และการใช้พลังงานไฟฟ้าที่สามารถบูรณาการเข้ากับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่แล้ว ในภาคการขนส่ง นั่นคือ เชื้อเพลิงทางเลือกและเทคโนโลยีแบตเตอรี่ นอกจากนี้ยังมองหาความสอดคล้องที่ชัดเจนกับธุรกิจหลัก เพราะเป็นไปได้ยากที่บริษัทจะลงทุนนอกเหนือขีดความสามารถที่มีอยู่ และมีการให้ความสำคัญมากขึ้นกับแนวทางที่มีความน่าเชื่อถือสูง ซึ่งหมายถึงเทคโนโลยีที่สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างน่าเชื่อถือและวัดผลได้ คณะกรรมการบริหารระมัดระวังมากขึ้นกว่าเดิมเกี่ยวกับสิ่งที่อาจถูกมองว่าเป็นการฟอกเขียว (greenwashing)
ซีเอสเอ็น: นักลงทุนจากภาคธุรกิจประเมินสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศแตกต่างจากกองทุนร่วมลงทุนแบบดั้งเดิมหรือไม่?
เจมส์ เดนนิส: แนวทางการลงทุนของบริษัทขนาดใหญ่และนักลงทุนภาคเอกชนหรือนักลงทุนร่วมทุนอาจแตกต่างกันอย่างมาก บริษัทขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์มากกว่าผลตอบแทนทางการเงินเพียงอย่างเดียว พวกเขามักจะถามว่าสามารถนำเทคโนโลยีไปใช้ในการดำเนินงานประจำวันได้อย่างไร และจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของพวกเขาหรือไม่ พวกเขามักจะมีระยะเวลาการลงทุนที่ยาวนานกว่าและอาจยอมรับความเสี่ยงได้มากกว่าหากเทคโนโลยีนั้นสามารถแก้ปัญหาที่สำคัญได้ แต่พวกเขาก็มีความต้องการที่เข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการใช้งานจริง – พวกเขาต้องการโซลูชันที่ใช้งานได้จริงในสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม ไม่ใช่แค่ในห้องปฏิบัติการ โครงสร้างของข้อตกลงก็แตกต่างกันเช่นกัน บริษัทขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะแสวงหาความร่วมมือหรือการร่วมทุนควบคู่ไปกับการถือหุ้น ในขณะที่นักลงทุนร่วมทุนมุ่งเน้นไปที่ผลตอบแทนทางการเงินเป็นหลัก
อย่างไรก็ตาม เส้นแบ่งเริ่มเลือนลางลง บริษัทต่างๆ มีความซับซ้อนมากขึ้น และบริษัทร่วมทุนก็มีส่วนร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจมากขึ้นเรื่อยๆ
ซีเอสเอ็น: คณะกรรมการบริษัทมักทำผิดพลาดอะไรบ้างเมื่อเชื่อมโยงความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศเข้ากับกลยุทธ์การลงทุน?
เจมส์ เดนนิส: ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราเห็นคณะกรรมการบริษัททำคือ การมองการจัดการความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศเป็นเพียงการปฏิบัติตามกฎระเบียบมากกว่าการวางกลยุทธ์ บางคณะกรรมการว่าจ้างการประเมินความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล จากนั้นการวิเคราะห์ก็ถูกเก็บไว้ในรายงานเฉยๆ แทนที่จะนำไปใช้ในการตัดสินใจ ข้อผิดพลาดทั่วไปอีกประการหนึ่งคือ การมุ่งเน้นเฉพาะการลดความเสี่ยง การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานที่มีอยู่ โดยไม่พิจารณาถึงโอกาสในการเติบโต บริษัทที่ใช้แนวทางป้องกันเพียงอย่างเดียวจะพลาดโอกาสในการลงทุนในตลาดที่จะสร้างมูลค่าในอนาคต
ประเด็นที่เกี่ยวข้องอีกประการหนึ่งคือ องค์กรหลายแห่งยังคงลดการปล่อยคาร์บอนเป็นหลักเพื่อปกป้องเป้าหมายที่ตั้งไว้ และเพื่อรักษาความน่าเชื่อถือต่อพันธสัญญาเหล่านั้น มากกว่าที่จะพิจารณาการตัดสินใจผ่านมุมมองด้านคุณค่าที่ชัดเจน ความเสี่ยงคือ การลงทุนจะกลายเป็นเรื่องของการรักษาระดับเป้าหมายหลักไว้ ไม่ใช่การให้ความสำคัญกับมาตรการที่ให้ผลตอบแทนด้านการดำเนินงานหรือเชิงพาณิชย์ที่ดีที่สุดแก่ธุรกิจ
นอกจากนี้ยังมักประเมินความเร็วของการเปลี่ยนแปลงต่ำเกินไป คณะกรรมการบริหารมักคิดว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นไปอย่างค่อยเป็นค่อยไป แต่จริงๆ แล้วนโยบาย เทคโนโลยี และความเชื่อมั่นของตลาดสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และข้อมูลที่ไม่ครบถ้วนยังคงเป็นปัญหาเรื้อรัง คุณไม่สามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องหากปราศจากข้อมูลที่น่าเชื่อถือเกี่ยวกับปริมาณการปล่อยมลพิษและความเสี่ยงต่างๆ ของคุณ
ซีเอสเอ็น: เมื่อมองไปข้างหน้า คุณคาดว่าเงินทุนจากภาคเอกชนจะมีบทบาทมากขึ้นในการสนับสนุนนวัตกรรมด้านสภาพภูมิอากาศหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการระดมทุนจากบริษัทร่วมทุนยังคงตึงตัวอยู่?
เจมส์ เดนนิส: ในสภาพแวดล้อมการระดมทุนที่จำกัด เราคาดว่าจะเห็นเงินทุนจากบริษัทขนาดใหญ่มีบทบาทมากขึ้น บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งมีความพร้อมที่จะเข้ามาเติมเต็มช่องว่างบางส่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่อยู่ในช่วงพัฒนาขั้นปลาย เนื่องจากบริษัทเหล่านั้นต้องการเทคโนโลยีเหล่านี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงของตนเอง และบางบริษัทก็มีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่งพอที่จะลงทุนได้
ถึงกระนั้น ความสนใจของพวกเขาก็จะเลือกสรร ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัทต่างๆ จะมองหาความต้องการที่พิสูจน์ได้ คำสั่งซื้อที่แน่นอน หรือความชัดเจนเกี่ยวกับรายได้ในระยะสั้น และความสอดคล้องอย่างแข็งแกร่งกับธุรกิจหลักของพวกเขา เป็นไปได้ยากที่พวกเขาจะรับความเสี่ยงอย่างมากหากไม่มีแผนธุรกิจที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะที่หลายองค์กรกำลังรัดเข็มขัดอยู่
เงินทุนจากภาคเอกชนเพียงอย่างเดียวจะไม่เพียงพอ เราคาดว่าในหลายกรณีอาจจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐเพื่อลดภาระด้านเงินทุนและแบ่งปันความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่ธุรกิจกำลังรัดเข็มขัด การระดมทุนแบบผสมผสานและกลไกลดความเสี่ยงอื่นๆ มักจะเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้โครงการต่างๆ สามารถขอสินเชื่อได้
นวัตกรรมด้านสภาพภูมิอากาศต้องการเงินทุนที่อดทนและยอมรับความเสี่ยงได้ และเงินทุนร่วมลงทุนจะยังคงมีบทบาทสำคัญในช่วงเริ่มต้น แต่ผมคาดว่าบริษัทขนาดใหญ่จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น ไม่ใช่แค่ในฐานะลูกค้าหรือผู้ซื้อกิจการ แต่ในฐานะนักลงทุนเชิงกลยุทธ์เมื่อเหมาะสม บริษัทที่ค้นพบเทคโนโลยีที่ใช้ได้ผลทั้งกับธุรกิจของตนเองและเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำในอนาคตจะประสบความสำเร็จ มันเกี่ยวกับการรักษาอนาคตทางการค้าของตนเอง ซึ่งผมจะพูดถึงเพิ่มเติมในงาน Reset Connect North ที่เมืองลีดส์ในสัปดาห์หน้า
เมื่อองค์กรต่างๆ เผยแพร่แผนการเปลี่ยนผ่านมากขึ้น ช่องว่างระหว่างความทะเยอทะยานที่ประกาศไว้กับกลยุทธ์ที่ฝังอยู่ในแผนก็จะยิ่งยากที่จะปกปิด สำหรับคณะกรรมการที่ยังคงมองความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศเป็นเพียงภาระผูกพันในการรายงานมากกว่าการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ โอกาสในการปรับเปลี่ยนทิศทางอย่างเงียบๆ อาจกำลังจะหมดไป
เจมส์ เดนนิส จะกล่าวสุนทรพจน์ในงาน Reset Connect North ที่เมืองลีดส์ ในวันที่ 3 และ 4 มีนาคม 2026 ซึ่งการลงทุนของภาคธุรกิจในด้านนวัตกรรมเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะเป็นหัวข้อสำคัญในวาระการประชุม โดย KPMG UK เป็นผู้สนับสนุนหลักของงานนี้
สำรองที่นั่งของคุณในฐานะผู้เข้าร่วมงานเพื่อสร้างเครือข่าย ค้นพบเทรนด์ล่าสุด และเสริมสร้างศักยภาพธุรกิจของคุณ จองตั๋วของคุณได้เลย Good Farm Animal Welfare Awards.
