МНЕНИЕ: Яап Бастиансен, партнер, Климат Нексуса, считает, что компании пока не используют стратегический подход к совместному построению своего бизнеса и устойчивости. Он излагает свою рекомендуемую формулу успеха.
В сегодняшнем быстро меняющемся бизнес-ландшафте компании все чаще вынуждены согласовывать создание финансовой стоимости с положительными экологическими и социальными результатами. Однако, несмотря на это растущее давление, многие компании все еще не делают достаточно для решения этих проблем. Срочность действий больше, чем когда-либо, поскольку ожидания рынка, нормативные требования и воздействие на окружающую среду продолжают усиливаться. Успешное управление этим ландшафтом требует стратегического подхода, который интегрирует устойчивость в основную бизнес-модель, использует инновации и эффективно управляет компромиссами.
Интеграция устойчивого развития в основную бизнес-стратегию
Чтобы сбалансировать финансовые показатели с устойчивостью, предприятия должны включить экологические и социальные соображения в свою основную стратегию. Это подразумевает интеграцию устойчивости в каждый аспект принятия решений, от разработки продукта до управления цепочкой поставок. Развивая культуру устойчивости во всей организации, компании гарантируют, что каждый отдел и сотрудник вносят вклад в эту всеобъемлющую цель.
Комплексный подход к измерению и управлению этой интеграцией можно выразить с помощью общей формулы создания ценности:
Создание устойчивой ценности = (Доход − Расходы) + Влияние на устойчивость
где Выручка представляет собой общий доход от коммерческой деятельности, Стоимость включают все эксплуатационные расходы и Воздействие на устойчивость количественно определяет различные экологические и социальные эффекты бизнеса. Сюда входят сокращение выбросов углерода, повышение эффективности использования ресурсов и позитивный вклад в биоразнообразие, среди прочих показателей.
Эта общая формула обеспечивает основу для баланса прибыльности с положительными результатами устойчивого развития, гарантируя, что создание финансовой стоимости также генерирует ощутимые экологические и социальные выгоды. Например, если компания внедряет принципы экономики замкнутого цикла, такие как переработка и долговечность продукции, эта формула помогает оценить как финансовые показатели, так и экологические результаты.
Внедрение устойчивых бизнес-моделей
Внедрение устойчивых бизнес-моделей имеет решающее значение для снижения воздействия на окружающую среду и одновременного стимулирования финансового роста. Одним из эффективных подходов является интеграция принципов круговой экономики, таких как переработка, повторное использование и расширенная ответственность производителя, в деловую практику.
Так, например, Устойчивое создание ценности Формула здесь применяется как:
Создание устойчивой ценности = (Доход от продукции экономики замкнутого цикла − Расходы на практику экономики замкнутого цикла) + Влияние на устойчивость
Эта структура позволяет компаниям измерять как финансовую отдачу от циклических продуктов, так и более широкие результаты устойчивого развития. Для гостиничного бизнеса сосредоточение внимания на экономии воды может включать установку умные, контролируемые системы водоснабжения которые отслеживают потребление воды в режиме реального времени, побуждая гостей принимать душ реже или сокращать ненужное потребление воды.
Экономия воды в индустрии гостеприимства и ресторанного бизнеса
Экономия воды представляет собой значительную возможность для предприятий сократить эксплуатационные расходы и повысить показатели устойчивости. В таких отраслях, как гостиничный бизнес, где потребление воды может быть высоким, формулу можно дополнительно настроить:
Создание устойчивой ценности = (Доход − Расходы от использования воды) + Влияние экономии воды
Здесь, Выручка остается общий доход, в то время как Расходы на водопользование представляют собой эксплуатационные расходы, непосредственно связанные с потреблением воды. Влияние экономии воды отражает экологические и финансовые выгоды от инициатив по экономии воды, таких как установка интеллектуальных систем водоснабжения, сокращение времени принятия душа или использование водосберегающего орошения в садах.
В гостиничная индустрияинициативы по экономии воды могут включать:
- Умные системы водоснабжения в гостевых номерах, которые позволяют гостям отслеживать и сокращать потребление воды, помогая им более осознанно относиться к ее потреблению.
- Душевые лейки и смесители с низким расходом воды, что позволяет сократить общее потребление воды и при этом сохранить комфорт для гостей.
- Переработка бытовых сточных вод системы, повторно использующие воду из раковин и душевых кабин для таких целей, как озеленение и уборка.
- Водосберегающая стирка практика, предлагающая гостям возможность повторно использовать полотенца и постельное белье, чтобы сократить количество циклов стирки.
Например, отель может установить умная система орошения который регулирует потребление воды в зависимости от погодных условий, значительно сокращая потребление воды для озеленения. Это напрямую уменьшит Расходы на водопользование, В то время Влияние экономии воды будет способствовать более устойчивому развитию и повышению удовлетворенности клиентов за счет экологически чистых инициатив.
В ресторанная индустрия, предприятия могут экономить воду следующим образом:
- Подача воды только по запросу, что позволяет снизить общий спрос на воду.
- Реализация водосберегающее мытье посуды системы, которые сокращают потери воды в ходе повседневной эксплуатации.
- Установка умные краны в туалетах, которые автоматически отключаются, предотвращая ненужную потерю воды.
Эти инициативы, одновременно снижая эксплуатационные расходы, также создают положительный эффект. Воздействие на устойчивость внося вклад в сохранение ресурсов и минимизируя воздействие на окружающую среду.
Установите четкие цели в области устойчивого развития и измеряйте прогресс
Установление конкретных, измеримых целей устойчивого развития, согласованных с бизнес-целями, имеет важное значение для продвижения вперед. Компаниям следует внедрять надежные системы мониторинга для отслеживания ключевых показателей эффективности (KPI) по различным измерениям устойчивого развития, гарантируя, что усилия эффективны и соответствуют плану.
В контексте экономии воды, например, отели и рестораны могут стремиться сократить потребление воды на гостя или клиента на определенный процент. Можно установить интеллектуальные системы для мониторинга расхода воды, предоставляя предприятиям в режиме реального времени информацию о моделях потребления.
Для постановки и измерения этих целей устойчивого развития компании могут использовать такие формулы, как:
Цель=Целевое сокращение водопользования
KPI устойчивого развития = Текущие показатели эффективности водопользования // Целевые показатели
Для отеля конкретной целью может быть сокращение потребления воды на гостя на 15% в год. Этого можно достичь с помощью сочетания умных душей, переработки серой воды и программ вовлечения гостей, которые поощряют экономное водопользование.
Привлекайте заинтересованные стороны и укрепляйте партнерские отношения
Активное взаимодействие с заинтересованными сторонами имеет решающее значение для получения информации, укрепления доверия и усиления влияния инициатив по устойчивому развитию. В контексте сохранения водных ресурсов отели могут вовлекать гостей в свои усилия, используя интеллектуальные системы водоснабжения которые предоставляют информацию о потреблении воды в режиме реального времени, позволяя гостям осознанно сокращать ее потребление.
Кроме того, партнерские отношения с организациями по охране водных ресурсов или технологическими фирмами могут помочь предприятиям внедрить передовые технологии экономии воды, такие как: умные ирригационные системы для озеленения или усовершенствованная переработка воды технологии для использования непитьевой воды.
Отдавайте приоритет возможностям создания ценности
Выявление и использование возможностей для создания ценности посредством устойчивости является ключом к балансу финансовых и экологических/социальных целей. Экономия воды предлагает существенные возможности для создания ценности. Например, используя интеллектуальные системы водоснабжения Благодаря отслеживанию и регулированию расхода воды в режиме реального времени предприятия могут обеспечить минимальные потери, сохраняя при этом комфорт клиентов.
В ресторанах, водосберегающие системы мытья посуды и умные краны может значительно сократить потребление воды. Между тем, отели могут извлечь выгоду из светильники с низким расходом и переработка сточных вод системы, которые снижают затраты, связанные с водой, и вносят вклад в общую стратегию устойчивого развития.
Управляйте компромиссами с помощью ограждений и динамического принятия решений
Балансирование финансовых и устойчивых целей подразумевает эффективное управление компромиссами. Чтобы управлять ими, компании должны использовать защитные ограждения и динамическое принятие решений:
Установить четкие ограждения
- Финансовый щит: Определите минимальный порог дохода для обеспечения финансовой стабильности. Например, убедитесь, что доход остается выше установленного процента от прошлых показателей.
- Ограждения устойчивости: Установить минимально приемлемые уровни для показателей устойчивости, таких как:
- Водопотребление: Установите конкретные цели по сокращению потребления воды на гостя или клиента.
- Эффективность использования ресурсов: Определите цель процентного улучшения.
Например, отель может установить ограждение, гарантирующее, что потребление воды не превысит установленного количества на гостя в день. Это можно сделать с помощью интеллектуальных систем, переработки серой воды и эффективных приспособлений.
Внедрение динамического принятия решений
- Непрерывный мониторинг: Регулярно отслеживайте финансовые показатели и показатели устойчивого развития с помощью панелей мониторинга.
- Адаптировать стратегии: Разрабатывайте гибкие стратегии, чтобы приспосабливаться к изменяющимся условиям и соблюдать ограничения.
- Расставляйте приоритеты: Балансируйте действия, основываясь на влиянии и осуществимости, отдавая предпочтение долгосрочным выгодам.
Просмотрите и отрегулируйте
Регулярно оценивайте эффективность защитных ограждений и стратегий, учитывая обратную связь и данные о производительности для внесения необходимых корректировок.
- Обратная связь: : Используйте мнения заинтересованных сторон для уточнения стратегий.
- Непрерывное совершенствование: Обновление подходов на основе новых идей и меняющихся условий.
Используя ограничительные меры и динамичное принятие решений, компании могут эффективно находить компромиссы, находя баланс между финансовыми показателями и целями устойчивого развития для обеспечения долгосрочного успеха.
Заключение
Включение устойчивости в бизнес-стратегию больше не является необязательным, а необходимым условием для долгосрочного успеха. Бизнес-школы, как недавно было доработано моей программой Chief Strategy Officer в INSEAD, все чаще включают устойчивость в свои основные программы, подчеркивая ее важность в современном бизнес-образовании. Эта тенденция подчеркивает растущее признание того, что устойчивость должна быть центральным аспектом стратегического планирования.
Экономия воды, в частности, предлагает множество возможностей — от интеллектуальные системы водоснабжения в отелях, которые отслеживают использование гостями умные ирригационные системы в садах и водосберегающие практики в ресторанах. Эти усилия не только снижают эксплуатационные расходы, но и способствуют долгосрочной устойчивости окружающей среды.
Поскольку рынок продолжает развиваться, компании, успешно интегрирующие принципы устойчивого развития в свою основную деятельность, будут иметь наилучшие возможности для процветания в ближайшие годы, обеспечивая как финансовый рост, так и положительное воздействие на окружающую среду.
