O Conselho do Hidrogênio contabiliza mais de US$ 130 bilhões em investimentos comprometidos em mais de 570 projetos, sendo que nove em cada dez estão em construção ou já em operação.
O relatório Global Hydrogen Compass 2026 foi publicado em 10 de setembro. O investimento comprometido ultrapassou US$ 130 bilhões, o que corresponde a 6.9 milhões de toneladas por ano de capacidade contratada. Cerca de 570 projetos compõem esse total.
A parcela já construída é o dado mais útil. Nove em cada dez desses projetos estão em construção ou em operação. A capacidade operacional global quase dobrou no último ano, e o Conselho espera que dobre novamente no próximo ano, à medida que os projetos entrarem em operação.
Onde a capacidade se encontra
A China detém mais da metade da capacidade global de hidrogênio renovável já instalada. Ela também responde por 90% da nova capacidade operacional adicionada desde 2025. A Europa vem em segundo lugar, liderando em número de projetos e em crescimento relativo de investimentos, com um aumento de 35% desde 2025.
Os Estados Unidos lideram uma categoria diferente. Detêm aproximadamente 75% da capacidade global comprometida de produção de hidrogênio e amônia com baixo teor de carbono. Portanto, a divisão entre rotas eletrolíticas e derivadas de gás também é uma divisão geográfica.
A política define onde os projetos serão implementados.
O relatório estima que a demanda potencial para 2030, que as políticas existentes poderiam desbloquear, seja de 11 milhões de toneladas por ano. Apenas cerca de 6 milhões de toneladas estão garantidas por políticas efetivamente implementadas e aplicadas. Os 5 milhões de toneladas restantes dependem do cumprimento das promessas já feitas pelos governos.
Para os formuladores de políticas, o Conselho solicita incentivos, mandatos e precificação de carbono que criem um sinal de demanda. Para as empresas, a tarefa é atender a essa demanda a um custo que os compradores aceitem. A infraestrutura serve de ponte entre esses dois extremos.
Jaehoon Chang, vice-presidente do Hyundai Motor Group e copresidente do Conselho do Hidrogênio, afirmou: “O debate mudou da questão de se o hidrogênio pode gerar resultados para a velocidade com que os países optam por implementá-lo. Embora o ritmo varie de acordo com o mercado, o princípio é o mesmo: identificar onde o hidrogênio gera mais valor, construir o ecossistema em torno dele e comprovar sua eficácia.”
Como ler os números
O relatório Compass foi elaborado em parceria com a McKinsey & Company e reúne as opiniões de cerca de 70 CEOs. Por ser uma publicação do setor, sua abordagem favorece a implementação. Mesmo assim, os dados em nível de projeto representam a visão mais clara disponível sobre o que já chegou à fase de construção.
Ivana Jemelkova, CEO do Conselho do Hidrogênio, afirmou: “Os tomadores de decisão precisam tanto de dados de mercado robustos quanto da experiência prática daqueles que executam projetos no terreno. O Global Hydrogen Compass 2026 complementa a Revisão Global do Hidrogênio da AIE, reunindo a perspectiva coletiva dos líderes do setor.”
Os cancelamentos têm sido uma constante nas notícias sobre hidrogênio nos últimos dois anos. Contabilizar apenas os projetos já confirmados elimina grande parte desse ruído. O desafio agora é verificar se a segunda duplicação da produção ocorrerá dentro do prazo previsto.
