חיסכון מתוכנן בפליטות פחמן ובעלויות בבנייה נראה לעתים קרובות משכנע ומציאותי על הנייר. יישום התוכנית באתר הוכח כקשה הרבה יותר. מספר הולך וגדל של יזמים וקבלנים טוענים כעת שהפער טמון פחות בשאיפה ויותר בביצוע, ובמיוחד בשאלה האם פרויקטים יכולים לראות, לאמת ולפעול על פי מה שקורה בפועל כאשר החומרים מגיעים לאתר.
זוהי הבעיה ש-QFlow ניסתה לטפל בה. החברה, שנוסדה בשנת 2018 על ידי המהנדסות האזרחיות בריטני האריס וג'ייד כהן, מתמקדת בלכידת נתוני חומרים, פסולת ועלויות בזמן אמת ישירות מאתרי בנייה, ומחליפה כרטיסי אשראי, הערכות וגליונות אלקטרוניים מנייר ברשומות דיגיטליות מאומתות.
ההימור גבוה. הסביבה הבנויה בכללותה אחראית לכמעט 40 אחוז מפליטות הפחמן הדו-חמצני העולמיות, על פי תוכנית הסביבה של האו"ם. כ-11 אחוז מגיעים מפחמן הגלום בחומרי בנייה ותהליכים. עם הביקוש לבניינים חדשים ולשיפוצים שממשיך לעלות, הפחתת פליטות הפחמן תלויה יותר ויותר בהבטחת היעילות שפרויקטים נועדו להשיג.
היכן שתוכניות מתפוררות באתר
האריס טוענת שהכשלים הגדולים ביותר בתעשייה הם לעתים רחוקות מכוונים. הם מבניים. "יש לנו בעיות עצומות עם חומרים המגיעים לאתר, או שהם לא מהמוצר הנכון, הם בכמויות הלא נכונות, או שהם לא מאושרים על ידי התכנון או הספקים", אמרה. "אנחנו מתמודדים עם זה בצורה מאוד אד-הוק בבנייה כרגע".
לחוסר הנראות הזה יש השלכות ממשיות. האריס מעריכה שכ-30 אחוז מהעבודות החוזרות בבנייה נובעות מניהול כושל של חומרים. בדוגמה אחת שהיא מתארת, קבלן משנה החליף צינור שתאם את המידות בתכנון אך חסר את דירוג האש הנדרש. הוא הותקן מתחת לתחנת רכבת, כוסה, והתגלה רק מאוחר יותר. "ההשפעה הכוללת של הצינור הייתה עיכוב של כשבועיים בתוכנית, אבל גם עלות עצומה ובזבוז חומרים", אמרה. "דבר קטן כמו החלפת צינור יכול להיות בעל השפעות מטורפות שבסופו של דבר עולות לתעשייה שלנו מיליארדים מדי שנה".
מה שהופך את הבעיה למערכתית הוא עד כמה היא הפכה לנורמלית. האריס מציינת שרוב הפרויקטים פשוט מניחים שיתרחשו טעויות ומתמחרים אותן. "יש להם את התקציב הזה שהם בדרך כלל כ-20 אחוז מהתוכנית", אמרה. "הם פשוט אומרים, 'יש לנו שיעור טעויות של 20 אחוז'. וככה התעשייה פועלת. וזה מטורף".
בריטני האריס (מימין) וג'ייד כהן, מייסדות שותפות של QFlow.
טכנולוגיה כאזהרה מוקדמת, לא אוטומציה
QFlow מציבה את הטכנולוגיה כגורם מאפשר ולא כתחליף לשיקול דעת אנושי. הפלטפורמה מאפשרת לצוותי האתר לתעד אספקות באמצעות תמונה פשוטה. נתונים אלה מושווים לאחר מכן למפרטי עיצוב, ספקים ואישורים, תוך סימון פערים לפני שהם גורמים לעבודה מחדש.
"הטכנולוגיה יכולה לחשוף את הסיכונים ולומר, 'הצינור הזה סופק לכם, הוא לא תואם את מפרט התכנון, והנה הראיות'", אמר האריס. "בני אדם עדיין צריכים לקבל את ההחלטה, אבל הטכנולוגיה יכולה להעריך, מתוך אלף משלוחים, לאילו עשר אתם באמת צריכים לשים לב."
להבחנה זו יש חשיבות במגזר שבו כוח העבודה נמצא תחת לחץ והפיקוח מקוטע. האריס התנגד לרעיון שתוצאות גרועות נובעות בעיקר מהונאה.
"אני בטוחה שיש אלמנט קטן של הונאה", אמרה. "אבל אני באמת חושבת שברוב הזמן התעשייה מנסה לעשות את המיטב עם מה שיש לה. לולאות המשוב של המידע פשוט אינן שם".
ההשלכות על פליטות פחמן משמעותיות. ניהול כושל של חומרים מוביל להפקה, ייצור והובלה מיותרים, ומנפח את הפליטות הגלומות הרבה לפני שהבניין מאוכלס. על ידי יצירת תיעוד מאומת של מה שנכנס לפרויקט, הנתונים של QFlow יכולים להזין ישירות להערכות פחמן לאורך כל חיי הפרויקט ולכלי דיווח תאגידיים, כולל אלה המשמשים לכימות פליטות במסגרת Scope 3.
רגולציה, נתונים ותמריצים משתנים
רגולציה מאיצה את הביקוש לרמת דיוק כזו. האריס אמרה שכללים חדשים כמו הנחיית דיווח קיימות תאגידית באירופה וחוק בטיחות הבנייה של בריטניה מאלצים חברות להתקדם מעבר להערכות. "רגולציה על דיווח פחמן עזרה למקד את דעתם של אנשים לומר, שלמעשה, אנחנו צריכים נתונים מתאימים מאחורי זה", היא מסבירה. "הרגולציה שאנחנו רואים מתמקדת באמת בשקיפות, באחריותיות וביכולת לחבר בין השלבים בתהליך".
גיאוגרפיה מעצבת את השיח. באירופה, דיווח קיימות הוא יותר ויותר עסקים כרגיל, אם כי לפעמים בעל כורחו. בצפון אמריקה, האריס רואה דרישות דומות לנתונים צצות תחת תוויות שונות. "יש הרבה יותר דיבורים על חוסן, איכות ובקרת עלויות", אמרה. "אבל כשמדובר בחומרים ופסולת, זה בדיוק אותו מידע".
QFlow התאימה את עצמה בהתאם. מה שהחל ככלי למעקב אחר בזבוז התרחב לפלטפורמה רחבה יותר לבקרת איכות, ניהול סיכונים בשרשרת האספקה וניהול עלויות. מוצרים שהושקו לאחרונה מתמקדים במיפוי אספקות חזרה לכוונת התכנון, וסוגרים את מה שהאריס מכנה הלולאה בין תכנון למציאות.
במבט קדימה, האריס מאמינה שהתעשייה זקוקה לשינוי תרבותי לא פחות מאשר לשינוי טכנולוגי. "הייתי שמחה שתעשיית הבנייה תפסיק את הקיבעון הזה על תפוקות ותתמקד יותר בתוצאות", אמרה. "אם היינו מתמקדים ביצירת מקומות שהם באמת בני קיימא, יעילים ובטוחים, במקום רק לסמן תיבות, היינו במקום הרבה יותר טוב".
עבור תעשייה האחראית לנתח כה גדול מהפליטות העולמיות, שינוי זה יכול לקבוע האם יעדי הפחתת הפחמן יישארו שאפתניים או יהפכו סוף סוף לניתנים להשגה.
