El Consejo del Hidrógeno contabiliza más de 130 millones de dólares en inversiones comprometidas en más de 570 proyectos, de los cuales nueve de cada diez están en construcción o ya en funcionamiento.
El informe Global Hydrogen Compass 2026 se publicó el 10 de septiembre. La inversión comprometida ha superado los 130 millones de dólares, lo que corresponde a una capacidad comprometida de 6.9 millones de toneladas anuales. Alrededor de 570 proyectos conforman ese total.
La proporción de proyectos ya construidos es la cifra más útil. Nueve de cada diez de esos proyectos están en construcción o en funcionamiento. La capacidad operativa global casi se ha duplicado en el último año, y el Consejo prevé que vuelva a duplicarse el próximo año a medida que entren en funcionamiento las instalaciones.
Dónde se ubica la capacidad
China concentra más de la mitad de la capacidad global comprometida de hidrógeno renovable. Además, representa el 90 % de la nueva capacidad operativa añadida desde 2025. Europa ocupa el segundo lugar, liderando en número de proyectos y en crecimiento relativo de la inversión, con un aumento del 35 % desde 2025.
Estados Unidos lidera una categoría diferente. Posee aproximadamente el 75 por ciento de la capacidad global comprometida de hidrógeno y amoníaco bajos en carbono. Por lo tanto, la división entre las rutas electrolíticas y las derivadas del gas también es una división geográfica.
La política decide dónde se ubican los proyectos.
El informe estima que la demanda potencial para 2030, que las políticas actuales podrían generar, asciende a 11 millones de toneladas anuales. De estas, solo unos 6 millones de toneladas están garantizadas por políticas que ya se han promulgado y aplicado. Los 5 millones de toneladas restantes dependen de que los gobiernos cumplan sus promesas.
Para los responsables políticos, el Consejo solicita incentivos, mandatos y precios del carbono que generen una señal de demanda. Para las empresas, la tarea consiste en satisfacer esa demanda a un precio que los compradores estén dispuestos a aceptar. La infraestructura se sitúa entre ambos.
Jaehoon Chang, vicepresidente de Hyundai Motor Group y copresidente del Consejo del Hidrógeno, declaró: «El debate ha pasado de centrarse en si el hidrógeno puede generar beneficios a la velocidad a la que los países deciden desarrollarlo. Si bien el ritmo varía según el mercado, el principio es el mismo: identificar dónde el hidrógeno genera mayor valor, construir el ecosistema a su alrededor y demostrar su eficacia».
Cómo leer los números
El informe Compass fue elaborado en colaboración con McKinsey & Company y recoge las opiniones de unos 70 directores ejecutivos. Al ser una publicación del sector, su enfoque prioriza la implementación. Aun así, los datos a nivel de proyecto ofrecen la visión más clara disponible de lo que ya se encuentra en fase de construcción.
Ivana Jemelkova, directora ejecutiva del Consejo del Hidrógeno, declaró: «Quienes toman las decisiones necesitan datos de mercado sólidos y la experiencia práctica de quienes ejecutan proyectos sobre el terreno. El informe Global Hydrogen Compass 2026 complementa el Informe Global del Hidrógeno de la AIE al reunir la perspectiva colectiva de los líderes de la industria».
Las cancelaciones han sido una constante en las noticias sobre hidrógeno durante los últimos dos años. Si solo se tienen en cuenta los proyectos confirmados, se elimina gran parte de ese ruido. La prueba ahora es si la segunda duplicación se producirá según lo previsto.
