Wir sprechen mit dem CEO und Gründer von Blue Room-Innovation, Denisa Gibovic, die darlegt, wie sie Unternehmen dabei helfen, die Anforderungen an die Produktrückverfolgbarkeit zu erfüllen und das Vertrauen der Verbraucher aufzubauen.
Welches Problem löst Ihr Unternehmen und warum ist dies wichtig?:
In traditionellen Lieferketten stellt die Rückverfolgung von Herkunft, Zusammensetzung und Transportweg von Produkten eine große Herausforderung dar. Dieser Mangel an Transparenz kann zu nicht nachhaltigen oder unethischen Praktiken führen. Die von uns entwickelten digitalen Produktpässe (DPPs) adressieren dieses Problem, indem sie eine detaillierte und zugängliche Aufzeichnung aller relevanten Informationen über ein Produkt von der Herstellung bis zur Entsorgung bereitstellen. Dies erhöht nicht nur die Transparenz, sondern gewährleistet auch die Rückverfolgbarkeit und fördert so Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit.
Unsere digitalen Pässe basieren auf der Schaffung eines umfassenden Ökosystems, das die Unveränderlichkeit und Integrität der Daten gewährleistet. Mithilfe des CircularTrust-Blockchain-Netzwerks – einem öffentlich-privaten Netzwerk, in dem wir sowohl Technologiepartner als auch Eigentümer eines Knotens sind – erstellen wir digitale Pässe in Form von verifizierbaren Anmeldeinformationen und dezentralen digitalen Identitäten. Dieser Ansatz ist deutlich kostengünstiger als konkurrierende Netzwerke wie Polygon. Darüber hinaus entsprechen unsere Pässe Standards wie GS1 und LCA und liefern die notwendigen Daten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß den europäischen Vorschriften.
Indem wir diese Probleme lösen, ermöglichen wir nicht nur transparentere und nachhaltigere Lieferketten, sondern geben Unternehmen auch die Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und das Vertrauen der Verbraucher in einem zunehmend umweltbewussten Markt zu gewinnen.
Das Blue Room Innovation Team
Gibt es je nach Region unterschiedliche gesetzliche Anforderungen für digitale Produktpässe? Bietet Ihr System Konformität in allen Regionen?
DPPs werden zunehmend gesetzlich vorgeschrieben, insbesondere innerhalb der Europäischen Union (EU). Der EU-Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft (Teil des europäischen Green Deals) sieht die Einführung von DPPs als Instrument zur Verbesserung von Produkttransparenz, Rückverfolgbarkeit und Nachhaltigkeit vor. Die EU-Verordnung zum Ökodesign für nachhaltige Produkte (ESPR) zielt insbesondere auf die Einführung von DPPs in verschiedenen Sektoren ab, mit Schwerpunktkategorien wie Elektronik, Textilien und Batterien.
Die EU-Vorschriften sind wegweisend, und es wird erwartet, dass DPPs für mehrere Produktkategorien verpflichtend werden. Die spezifischen Anforderungen, wie beispielsweise die Art der einzubeziehenden Daten (z. B. Umweltauswirkungen, Lieferkette, Recyclingfähigkeit), können je nach Produktsektor variieren.
In den USA gibt es keine bundesweite Regelung, die DPPs vorschreibt. Einige Bundesstaaten und Branchen erwägen jedoch ähnliche Transparenzinitiativen oder führen entsprechende Pilotprojekte durch. Bundesweite Initiativen konzentrieren sich eher auf Transparenz und Nachhaltigkeit in der Lieferkette als speziell auf DPPs.
Auch andere Länder wie Kanada und Japan prüfen die Einführung von Produktpässen, obwohl es noch keine verbindliche Regelung gibt. Unternehmen, die in globalen Lieferketten tätig sind, müssen jedoch möglicherweise die EU-Vorschriften einhalten, wenn sie nach Europa exportieren.
In jedem Gebiet können die Geltungsbereiche und Datenanforderungen unterschiedlich sein, je nach örtlichen Vorschriften, Marktprioritäten und Umweltzielen.
Unsere Lösung wurde in Europa entwickelt und basiert auf einem umfassenden Verständnis der aktuellen und sich in den kommenden Jahren weiterentwickelnden Vorschriften. Wir sind bestrebt, das Produkt kontinuierlich zu verbessern, um auch künftigen regulatorischen Anforderungen anderer Länder gerecht zu werden. Dank unserer Expertise in der Entwicklung skalierbarer und interoperabler Lösungen sind wir zuversichtlich, uns nahtlos an neue Möglichkeiten anpassen zu können.
FALLSTUDIE: SaniPass ist ein Pionierprojekt, das durch die strategische Zusammenarbeit zwischen Blue Room Innovation, Blue Circular Innovation, CataloniaBIO & HealthTech, AT-Biotech und Smartech Cluster vorangetrieben wird. Diese Initiative widmet sich der Forschung, Entwicklung und Erprobung einer Blockchain-basierten Lösung mit dem Ziel, die Unveränderlichkeit von Rückverfolgbarkeitsdaten in Bezug auf Logistik und Prozesskontrolle im Management von Blutbestandteilen, Geweben, Medikamenten und anderen für den menschlichen Gebrauch bestimmten Elementen zu gewährleisten.
Ein zentraler Aspekt des Projekts ist die Entwicklung eines digitalen Passes mit Blockchain-Technologie für Gesundheitsprodukte, der die Integrität von Daten zu Blut, Gewebe und Medikamenten für Menschen gewährleistet. Trotz geschützter Datensätze gewährleistet die Blockchain-Implementierung die Unveränderlichkeit und Sicherheit dieser Daten. Ziel ist es zudem, einen effizienten Zugriff auf gespeicherte Informationen mit verständlichen Visualisierungen für medizinisches Personal und Patienten zu ermöglichen. Das Projekt beinhaltet die Zusammenarbeit mit verschiedenen Technologie- und Gesundheitsunternehmen, die sich alle der Bewältigung von Herausforderungen und der Verbesserung des Managements gesundheitsrelevanter Elemente verschrieben haben.
Erzählen Sie uns mehr über Ihre Technologie und Innovation:
CircularTrust verfolgt einen transformativen Ansatz für die Erstellung digitaler Produktpässe und Rückverfolgbarkeitslösungen und nutzt modernste Technologie, um die wichtigsten Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen.
Die Plattform zeichnet sich durch dezentrale Technologien aus und gewährleistet so die Sicherheit, Transparenz und Unveränderlichkeit der Daten. Im Gegensatz zu Wettbewerbern, die auf zentralisierte Systeme setzen, die anfällig für Datenlecks oder Manipulationen sein können, stellt dieser Ansatz sicher, dass keine einzelne Einheit die Kontrolle über die Daten hat, was allen Beteiligten ein höheres Maß an Sicherheit bietet.
CircularTrust zeichnet sich durch personalisierte Unterstützung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus und berücksichtigt dabei die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Unternehmens. Dieser individuelle Ansatz ermöglicht es der Plattform, Lösungen anzubieten, die speziell auf die Anforderungen einzelner Unternehmen zugeschnitten sind, anstatt Einheitslösungen anzubieten, die die spezifischen Probleme von KMU möglicherweise nicht vollständig lösen. Dieser Grad der Personalisierung ist ein entscheidender Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die möglicherweise keine derart maßgeschneiderten Dienstleistungen anbieten.
Die Vielseitigkeit der CircularTrust-Technologie ist ein weiterer großer Vorteil. Die Front- und Backend-Systeme lassen sich problemlos an verschiedene Branchen und Sektoren anpassen und machen die Lösung somit äußerst anpassungsfähig.
Unsere Lösung bietet ein Festpreismodell für Innovationsprojekte. Das bietet Kunden Klarheit und Transparenz und ermöglicht ihnen eine Budgetplanung ohne unerwartete Kosten. Wir beginnen mit der Budgetierung von Pilottests und wechseln, sobald das Projekt im Netzwerk voranschreitet, zu einem Software-as-a-Service-Modell. Dank der Vorteile des Betriebs als öffentlich-privates Netzwerk bietet dieser Ansatz deutlich geringere Kosten im Vergleich zu anderen Netzwerken wie Polygon.
In welchem Stadium der Kommerzialisierung befinden Sie sich? Wer sind Ihre Unterstützer?:
Derzeit kommerzialisieren wir unser Ökosystem durch Innovationsprojekte. Wir führen Pilottests durch, indem wir verschiedene Akteure entlang der Lieferkette stufenweise vernetzen und dabei sorgfältig auf die Bedürfnisse jedes Teilnehmers eingehen. Unser Angebot umfasst die Erstellung digitaler Pässe, digitaler Identitäten und die nahtlose Integration mit Datenquellen wie ERPs. All dies verbinden wir über das Blockchain-Netzwerk von CircularTrust. Nach diesen Pilottests planen wir den Übergang zu einem neuen Vermarktungsmodell: Blockchain as a Service.
Das Projekt schreitet durch die Erfahrungen aus verschiedenen Pilotprojekten voran und wird sowohl durch öffentliche als auch private Mittel gefördert. Bisher waren keine externen privaten Investoren an der Entwicklung und dem Wachstum des Produkts beteiligt.
Indikative Informationen, erfasst von Blue Room.
Wie trägt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zur Nachhaltigkeit bei?:
Das CircularTrust-Ökosystem trägt zur ökologischen Nachhaltigkeit bei, indem es Blockchain-Technologie nutzt, um Transparenz und Effizienz in Lieferketten zu verbessern. Es trägt zur Emissionsreduzierung bei, indem es Betriebsabläufe rationalisiert und kohlenstoffintensive Prozesse minimiert. Darüber hinaus fördert CircularTrust die verantwortungsvolle Beschaffung von Materialien und stellt sicher, dass diese aus nachhaltigen und ethisch bewirtschafteten Quellen stammen. Dies unterstützt die Wiederherstellung von Natur und Biodiversität.
Die Plattform fördert zudem die Umsetzung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft, wie beispielsweise die Reduzierung von Einwegplastik und die Förderung der Wiederverwendung und des Recyclings von Materialien. Durch die Bereitstellung detaillierter digitaler Identitäten und Pässe für Produkte ermöglicht CircularTrust Verbrauchern und Unternehmen fundiertere und nachhaltigere Entscheidungen und fördert so die Nachfrage nach umweltfreundlichen Produkten und Verfahren.
Was sind die wichtigsten Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen?:
CircularTrust steht vor zahlreichen Herausforderungen, die wir jedoch aktiv im Zuge unseres weiteren Wachstums meistern. Die Integration der Blockchain-Technologie in bestehende Systeme wie ERP-Systeme und Supply-Chain-Management-Tools ist komplex. Wir setzen uns jedoch für eine nahtlose Konnektivität bei gleichzeitiger Wahrung der Datenintegrität und -sicherheit ein.
Vertrauen aufzubauen und die Akzeptanz bei den Beteiligten zu fördern, ist entscheidend. Wir konzentrieren uns darauf, die klaren Vorteile der Blockchain aufzuzeigen, Datenschutzbedenken auszuräumen und unsere Partner zu schulen. Mit dem Wachstum unseres Netzwerks vernetzter Akteure sind wir bestrebt, unsere Blockchain-Infrastruktur effizient zu skalieren, ohne dabei Leistung oder Sicherheit zu beeinträchtigen.
Auch die Einhaltung der regulatorischen Rahmenbedingungen ist ein Bereich, in dem wir erhebliche Fortschritte erzielen und die Einhaltung von Datenschutzgesetzen und Branchenstandards in verschiedenen Regionen sicherstellen. Wir sind uns außerdem der Bedeutung qualitativ hochwertiger Daten in unserem System bewusst und arbeiten eng mit allen Beteiligten zusammen, um Genauigkeit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten.
Die Kosten für Entwicklung und Wartung unseres Blockchain-Netzwerks, insbesondere im Zuge der Umstellung auf ein Blockchain-as-a-Service-Modell (BaaS), sind eine Herausforderung. Wir sind jedoch bestrebt, Lösungen zu finden, die unsere Dienste erschwinglich halten und gleichzeitig Mehrwert bieten. Durch kontinuierliche Innovation, strategische Partnerschaften und einen starken Fokus auf Kundensupport sind wir zuversichtlich, diese Herausforderungen zu meistern und unsere Ziele zu erreichen.
Können Sie etwas genauer darlegen, wie Sie diese Probleme angehen werden?:
Wir verstehen die Komplexität der Integration von Datenquellen in die Blockchain. Deshalb entwickeln wir robuste Integrationsframeworks, die nahtlose Verbindungen zwischen verschiedenen Systemen ermöglichen. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf die Entwicklung interoperabler APIs und stellen sicher, dass unsere Entwicklungen etablierten Standards und Protokollen im Bereich digitale Identität und Datenmanagement entsprechen.
Die Zusammenarbeit mit unseren Partnern ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie. Dabei legen wir Wert auf einen pädagogischen Ansatz, um die Akzeptanz zu fördern und die Bemühungen zu koordinieren. Im regulatorischen Bereich beteiligen wir uns aktiv an europäischen Arbeitsgruppen und Kooperationsinitiativen, um Branchenentwicklungen stets einen Schritt voraus zu sein und die Einhaltung der sich entwickelnden Vorschriften sicherzustellen.
Um die Kostenherausforderungen zu bewältigen, verfeinern wir unsere Wirtschaftsmodelle, um eine effiziente Teilnahme am Ökosystem zu ermöglichen. Im Rahmen unserer langfristigen Strategie prüfen wir zudem die mögliche Bildung einer dezentralen Governance-Struktur und die Schaffung einer externen Organisation, die die Teilnehmer unter einer gemeinsamen Mission vereint.
