Zevero, eine in London ansässige Plattform für CO₂-Management, hat 7 Millionen US-Dollar an neuen Investitionen eingeworben und damit ihr Gesamtfinanzierungsvolumen auf 14 Millionen US-Dollar erhöht. An der Finanzierungsrunde beteiligten sich unter anderem Spiralkapital, Gazelle Capital und Deep 30.
Spiral Capital, das im September 2024 die erste Seed-Finanzierungsrunde von Zevero anführte, ist weiterhin einer der größten Investoren. Das Unternehmen verzeichnet ein jährliches Umsatzwachstum von 400 % im Vergleich zum Vorjahr und eine Verdopplung seines Kundenstamms.
Die Ankündigung folgt auf Zeveros Übernahme von Inhabit Im Februar. Inhabit ist ein in Großbritannien ansässiger Anbieter von Nachhaltigkeitslösungen. Die Übernahme stärkt Zeveros Beratungskompetenz und unterstützt dessen Strategie, die Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten durch die Kombination erfahrener Experten und Technologie auszuweiten.
Die neue Investition wird die Produktentwicklung und die weitere Expansion von Zevero im asiatisch-pazifischen Raum und in Kontinentaleuropa beschleunigen, wo Unternehmen zunehmend unter Druck durch CBAM-Risiken, Lieferkettenvorgaben und strenge Ausschreibungsbedingungen stehen. Zu den Kunden von Zevero zählen die Asahi Group, die Stadtverwaltung Tokio und waterdrop.
Das Führungsteam von Zevero. Von links nach rechts: Shigeo Taniuchi, Ben Richardson, George Wade.
Was die Plattform leistet
Zevero nutzt KI, um die Erfassung und Berechnung von Emissionsdaten für Scope 1, 2 und 3 zu automatisieren und so einen wiederverwendbaren Datensatz zu erstellen, der als Grundlage für ESG-Berichte, Produktentwicklung und Beschaffungsentscheidungen dient. Integrierte Klimaexperten arbeiten in der Plattform mit, um Hotspots zu identifizieren, Ziele festzulegen und maßgeschneiderte Dekarbonisierungsstrategien zu entwickeln. Zevero wurde 2021 gegründet und ist in über 20 Ländern aktiv.
Shigeo Taniuchi, CEO von Zevero, erklärte, dass Unternehmen zunehmend aufgefordert werden, Nachhaltigkeit genauso zu managen wie ihre Finanzen. Viele behandeln sie jedoch immer noch wie ein jährliches Projekt, bauen jedes Jahr von Grund auf neu auf und produzieren lediglich eine Kennzahl anstatt eines Systems.
Das Fundraising-Umfeld
George Wade, Mitgründer und Chief Commercial Officer von Zevero, erklärte gegenüber Climate Solutions News, dass sich das Investitionsklima zwar verändert habe, aber weiterhin aktiv sei. „Investoren werden anspruchsvoller, nicht weniger interessiert“, sagte er. „Vor einigen Jahren konnten junge Klimatechnologie-Unternehmen allein mit ihrer Vision Kapital einwerben. Heute wollen Investoren neben der Mission auch die wirtschaftlichen Grundlagen sehen.“
Tomokazu Okuno, General Partner und CEO von Spiral Capital, erklärte, Zevero habe eine beeindruckende Plattform aufgebaut und seit der Seed-Finanzierungsrunde ein starkes Wachstum gezeigt. Die Kombination aus Technologie und Expertise des Unternehmens positioniere es hervorragend für eine globale Expansion.
Argumente für die Kombination von Software und Beratung
Wade argumentierte, dass es bei der Übernahme von Inhabit nicht darum ging, eine separate Einnahmequelle zu schaffen. Unternehmen, die den größten Nutzen aus Zevero ziehen, seien diejenigen, die Expertenunterstützung benötigten, um die Datenanalyse umzusetzen, sagte er. „Dafür braucht man sowohl Technologie als auch Expertise.“
Bestehende Projekte werden ohne Unterbrechung fortgeführt, und die Kunden werden weiterhin von denselben Teams betreut. Laut Wade gegenüber Climate Solutions News konzentriert sich Zevero vor allem darauf, Organisationen dabei zu helfen, von der Messung von Emissionen zu systematischen Maßnahmen gegen diese überzugehen.
Klimaskepsis in den USA: Breitet sie sich aus?
Der breitere politische Kontext birgt potenzielle Probleme für Plattformen wie Zevero. Da sich die Vereinigten Staaten von ihren Klimaverpflichtungen zurückziehen und Die Trump-Regierung schwächt die bundesstaatliche Emissionsaufsicht ab.Es besteht die Gefahr, dass das Interesse von Unternehmen an der CO₂-Berichterstattung auch anderswo nachlässt. Verliert Nachhaltigkeit in der größten Volkswirtschaft der Welt an politischer und reputationsbezogener Bedeutung, könnten Unternehmen in anderen Märkten das Emissionsmanagement eher als Kostenfaktor denn als Priorität betrachten, was den Druck auf die wirtschaftliche Notwendigkeit einer dedizierten Berichterstattungsinfrastruktur erhöht.
Wade zufolge hat sich dieser Druck in den Märkten, in denen Zevero tätig ist, jedoch nicht bemerkbar gemacht. Die regulatorischen Entwicklungen in den Kernmärkten des Unternehmens gehen weiterhin in Richtung größerer Strenge. EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen, hat das Britische Standards für Nachhaltigkeitsberichterstattung und Japans SSBJ-Standards „Sie alle erhöhen die Messlatte für die Offenlegungspflichten von Unternehmen“, sagte er.
Verändert hat sich die Art der Darstellung. Laut Wade sind Unternehmen im Umgang mit ESG-Themen vorsichtiger geworden und legen den Fokus lieber auf operative und finanzielle Argumente. Dies spiegele teilweise politischen Einfluss aus den USA wider. Vieles sei jedoch eine natürliche Marktentwicklung. Die wirtschaftliche Bedeutung eines guten CO₂-Managements, das die Resilienz der Lieferkette, die Einhaltung regulatorischer Vorgaben und die Glaubwürdigkeit bei Investoren umfasst, ist nicht von einem positiven ESG-Branding abhängig.
„Die Unternehmen, mit denen wir sprechen, fragen nicht, ob man das ernst nehmen soll“, erklärte Wade. „Sie fragen vielmehr, wie man die Infrastruktur aufbaut, um das Ganze richtig anzugehen.“
